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私がハードディスクに定期録画している番組の１つに
「アメトーーク！（テレビ朝日系）」があります。 そこで驚きの発見が・・・！ それは先々週・先週放送の 「家電芸人」という企画でした。 内容はひな壇芸人たちが 「家電を買う際の店員の選び方」 「最新家電、ここがスゴイ！」などのテーマで トークを繰り広げるもので、 “ビエラリンクとは”“ポイントの上手な貯め方” “価格.comの使い方”“値引き交渉のテクニック” 言葉だけでも多くの人の興味を引きそうな言葉が 芸人さんたちの軽快なトークで語られました。 少なくとも私は放送を見終わって、 「ディーガとビエラが気になるなあ・・・」 「へえ！アクオスにもファミリンクってのがあるんだ！」 「久しぶりに価格.comで“欲しいもの探し”しようかな」 と、いわゆるひとつの 「購買意欲」をかきたてられました。 今まで「広告」「マーケティング」といえば 企業が仕掛け人で、メディアはその媒体にすぎなかった と私は考えています。 （もちろんＣＭディレクターやテレビ局の営業マンも 「いかに見る人たちに買ってもらうか？」に 心を砕いていたのは事実でしょうが） しかし、マーケティングや消費者の購買行動をベースに お笑いのトークショーが成立するとは！ 画期的です。 特に最近、ニュース以外のテレビ番組は ほとんどハードディスクに撮りだめたものしか見ず、 「ＣＭスキップ」を連発するような私にとっては・・・ 「がっちりマンデー」や朝・昼の生活情報番組では すでにこのような傾向はありました。 テレビショッピングもある種のエンターテイメントです。 しかし、もしかすると今後は 「住宅展示場大好き芸人」 「お歳暮芸人」 「保険見積もり比較芸人」 「マイレージ芸人」 「アフィリエイト芸人」 など、さまざまな切り口が 手を変え、品を買え、登場するのかもしれませんね。 マーケティングの新境地です。 |
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当社のＷｅｂサイトで「内定者向け」と称して
パスワード制限をかけたコンテンツが存在します。 ＣＭＳ的に管理しやすいのと ケータイ閲覧対応が容易なのを理由に 「この際、ブログを採用しませんか？」 という社内提案をしていたのですが、どうも違うみたいです。 ＜採用担当のねらい＞ ・ケータイで見て欲しいし、情報発信を頻繁にしたい ・でも閲覧制限はかけたい ・さらに「誰がアクセスしたか」を個人で特定したい ・もっと言えば、書き込みが増えて欲しい ＜一般的なＷｅｂ２．０世界＞ ・「閲覧者の制限」という発想がブログに向いていない ・個人の足跡を残すのはさらに難しい そこで個人が特定できるＳＮＳのほうで検討することにした。 これなら足跡も見えるし、閲覧制限も可能♪ ところが・・・やっぱり意見がまとまらない。 ＜採用担当の狙い＞ ・あくまでも会社側からの情報発信が主で、 コミュニティが盛り上がるかどうかは二の次 ＜内定した学生さんはどうだろう？＞ ・情報は欲しいけど、書き込むのはちょっと・・・？ ・「ＳＮＳで書き込んでくれ」というのが業務命令っぽい？ そこで内定者に、もしくは 就職活動中／就職活動前の学生さんに質問！ 「会社がＳＮＳ用意するからそこでコミュニケーションしようね」 という話が、もし内定企業側から出たとして、 １）「私たちのためにそこまでしてくれるんだ」的感動はある？ ２）つながりの薄い「内定者同士」「先輩と社員」でも盛り上がるかな？ ３）会社から言われるとやっぱり宿題っぽくてイヤな感じ？ このあたりって、正直なところどうなんですか？ 一言でもいいのでぜひ教えて下さい！ → Let's こめんと。 |
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職場の昼休みはだいたいニュースサイトを見ているのですが、
これは興味深い実験。 【棋聖戦・梅田望夫氏観戦記】（１）桂の佐藤棋聖、銀の羽生挑戦者 http://sankei.jp.msn.com/column/7041/clm7041-t.htm 何が興味深いかというと ・将棋はアマでも「将棋観戦」はプロ級(!)の梅田さんの文章 ・「観戦記は後日したためて発表されるもの」という常識への挑戦 ・リアルタイムで１日４本のコラム発表、というスピード感 とりわけ驚いたのが、その作文スピード。 あらかじめネタは頭の中で仕込んでいたとはいえ、 おそらく梅田さんは、実際に対局が始まってから作文し直しているはずです。 （と文章から推察します） １本目のコラムが５ページで、今日中に４本。 「さらに書くかも」と自身のブログには記されています。 私も文章を書くスピードは遅くない方だと自認していますが、 やはりＷｅｂ空間で暮らすエキスパートはリテラシーが違う！と ひたすら驚くのでありました。（私ももっと努力しなければ） というわけでとり急ぎご紹介。 ぜひリアルタイムでご一読を！ 私は仕事中なので 帰宅してから読んで、また感想を書きます。 *** 6/11 PM8:15 追記 *** 佐藤康光棋聖に羽生善治挑戦者が挑んだ第７９期棋聖戦第１局は 後手番一手損角代わりの出だしから 先手の攻めをしのぎきった佐藤棋聖が初戦をものにした。 梅田さんの観戦記は現在４本がアップされていて 今は事前告知していた「終局後の１本」をしたためていらっしゃる所だろう。 １本目は、本人がのちに明かしたように 事前の「予定稿」にライブレポートを挿入したものだったらしいが、 ２本目以降も本格的というか、格調高めの文体の中に 少しずつ本人や関係者のブログ・著書の引用を織り交ぜて、 いわゆる「アルファブロガーっぽい独自の観戦記」が構成されていた。 ちょっと予想外だったのは、梅田さんの書く文章そのものは ふだんそれでご飯を食べている観戦記者のそれと さほどの差異を感じなかった点だ。 もっと素人っぽい、既成の概念（観戦記らしさ）を打ち破るものを １本目のコラムからは想像していた。 「これがあと３本読めるのか・・・」と内心ワクワクしていたのも事実だった。 でも梅田さんは、金子金五郎のヘヴィヴューワーであり、 体の中に「格調高い観戦記とは？」という文体が染み込んでいたからこそ 初めての経験であるにもかかわらず、プロはだしの記事が書けた という解釈も成り立つ。これこそが「素養」というものだろうか？ いずれにせよ、この文章量とライブ感に、観戦記を書くに値する素地を加えた オリジナリティあふれる観戦記が読めたのは、エキサイティングなことで 最後の１本も含めて、十分に意義ある実験だったのではないか？と 単なる将棋ファンの１人としては素直に拍手を送りたい。 |
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今夜は社内報の取材で、海外拠点の担当者にインタビュー。
駅近くのコーヒーショップで３０分程度終わらせるつもりが、 ことのほか会話に花が咲いて、気がつけば２時間。 さきほど帰宅して食事を終えたところです。 やはりインタビューは楽しいですね。 仕事も立場も変わったけど、記者業の醍醐味は変わっていません。 というわけでそんな「記者」たちの挑戦？を紹介。
ちなみにiza（イザ！）でブログを書いている記者の皆さんがこちら。 知っている名前もあったりなんかして・・・ふふ 記者ブログプロフィール紹介：イザ！ http://www.iza.ne.jp/voice/PplJrnlstBgList_busho.html 幅広いジャンルの記者が書いていますので、 報道だけでなくて、スポーツ・芸能などの分野を志す人 新聞だけではなくて、雑誌や他メディアにも興味がある人など マスコミ志望者が志望動機や面接のネタにするには ピッタリの材料かもしれませんね。 ※ちなみにこの方の記事でツッコミたいのは以下の３点。 １）新聞を購読しない若者だけじゃなくて、 記者じたいのニュース情報源もネット中心 になってやしませんか？ ２）私の周りの若者には 「ＰＣインターネットより携帯インターネットへの接触時間のほうが長い」 という人も増えてますよ・・・ ３）「新たな作業と負担」って、ブログによる情報公開を 苦痛だと思ってる限り、新たな価値は生まれないのでは？ ブログの本当の意義とポテンシャル、理解してます？ |
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ブログを運営している皆さんには気になるニュース。
私はかろうじて「６．７％」に入るかどうか・・・ 開設してまだ４ヶ月ですから、十分だといえるでしょう。 いつも読んでいただいてる皆さま、ありがとうございます！ ＼（＾o＾）／ ちなみに現在のところ、当ブログの来訪者のうち 直接ＵＲＬをたたいてくださる、つまり「お気に入り」と思しき方は２５％程度で、 全体の６割は「Yahoo」と「Google」から、というのが実態です。 単に「来訪者を増やしたい」とだけ願うのであれば ２つの検索エンジンで、たくさんのワードが上位に来ればよいのですから それなら極端な話、毎日１本のエントリではなく５本１０本、 単一の読み物のクオリティよりも流行ワードを幅広く、 そんな運営を目指せばよいのですが、それは私の信念に反します。 検索エンジンで欲しい情報がある時 「お！これは？」と思って、ランクの上位を１つずつ見るけれども ちっとも役立つ情報じゃなくて他サイトの引用や書物の貼り付けばかり見つかり 挙句、スパムに引っかかってしまいストレスを感じる・・・ そんな経験ありませんか？ 私は「出すからには、意味がある情報を出したい」と思っています。 （実際に役立つかどうかは皆さまに判断いただくわけですが） でもそういう意気込みを持った情報を、ネットの広い網からどうやって拾い上げるか？ 例えばはてなブックマークとか、ランキングとか、何か違う気がするんですねぇ・・・。 まだ「あわせて読みたい」に登録しているサイトをこちらから見に行く方が 結果として「読み応えのあるブログ」を見つけられる確率は高い！ というのが、最近のあなぐま的な感覚です。（これ体験談です） |
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まんをじして・・・
一昨日のエントリ「プロが積極的な情報公開をする目的」を 企業という言葉に置き換えたらどうなるだろう？というお話です。 広報担当者のつぶやきですね。 ＜プロが積極的に情報公開をする目的＞ �．侫．鵑悗琉媼院船侫．鵑△辰討離廛蹇�もっと野球・将棋を広めたい �⊆�己への意識〜執筆は自己を成長させる。もっと技術を高めたい �Ａ蠎蠅悗琉媼院疏蠎蠅鷲�ずこれを読むはず。逆に意識させてやろう ↓ ↓ ↓ ＜企業が積極的に情報公開をする目的＞ �．侫．鵑悗琉媼院船侫．鵑△辰討隆覿函�もっと認知度を高めたい �⊆�己への意識〜執筆は企業を成長させる。もっと企業価値を高めたい �Ａ蠎蠅悗琉媼院疏蠎蠅鷲�ずこれを読むはず。逆に意識させてやろう（？） �，呂修里泙淌祥僂任�ますね。 自分が生きていくための糧、つまり収入を支えてくれるのはファンだから ファンの満足と、自己のブランド力向上のために情報公開をするわけです。 �△楼豸�おかしなことを言っているようですが、これもまた真実。 企業では、情報公開のために執筆をするのは、ほんの一部の担当者だけです。 しかし、こんなスパイラル（ストーリー）を私は夢想しています。 企業が積極的に情報公開をする → メディアに取り上げられる → 例えば、自宅でそのニュースを見る → 「ごらん、これがパパ（ママ）の会社だよ」「うわぁ、すごい」 → （うちの会社ってすごいなあ・・・誇らしいなあ・・・） → 社員が自社を誇りに思う／モチベーションが高まる → そんな社員たちが自社の価値を高めてゆく インターナルブランディングとでも言いましょうか。 情報が間接的に価値を生むのではないかと私は考えます。 その一方で、��が成立するかしないかが、 プロスポーツ選手・プロ棋士と企業とを分ける境界線だと思います。 １対１の勝負では、相手に情報を与え、意識させることで 自らの行動の可能性や効果を高めることができます。 しかし、企業対企業の勝負では、それほど両者の力の差がないため 「相手より先を行く」ことでアドバンテージを取るのが一般的です。 たとえば「こういう情報を出しましょうよ」と私が社内で提案しても 「いや、まずいよ。競合他社が読んだらどうするの？」と却下される。 そういう要素がかなり多いような気がします。 私の中では、 「出すべき情報」「守るべき情報」のラインを、１人１人がしっかり意識して、 ほど良く情報をアウトプットしながら、それ以上のコミュニケーションを得て 自分たちだけでは生み出しえない価値を提供できる。 そんな会社がこれから強くなるのになぁ・・・と思うのですが、現実は厳しいです。 |
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ロッテの渡辺俊介投手が書いた
「アンダースロー論」（光文社新書）を読みました。 びっくり。 新書なのに、変化球の握りやフォームのポイント、 アンダースローゆえの技術論が４０ページ以上も続きます。 それも通りいっぺんの建前を書き連ねるのではなく、 ひとことで言えば「企業秘密」をビシッ！と書いているのです。
ちなみにこの本が書かれたのは２００６年の秋。 ０５年春にＷＢＣで大活躍し、そのシーズン１５勝４敗の好成績をおさめながらも ０６年シーズンは不調で６勝９敗と負け越した、その秋です。 えっ？ こんなこと書いたら、来シーズン余計に試合やりにくいでしょ！？ とシロートながらに心配してしまいます。 なぜ彼は自分の技術と想い、戦略を詳細にしたためたのでしょう？ 同じ疑問が（奇しくも同じ苗字である） 現代将棋の申し子・渡辺明竜王にもあてはまります。 プロですから、たとえばインタビューや解説で 自分の技術・想い・戦略を披露することは、誰だってあるでしょう。 しかし彼は「渡辺明ブログ」で、手の内を大きくさらけ出しています。 きのう（５月１６日）の対局では、竜王は負けてしまったにもかかわらず 「どこが作戦負けだったか」「決め手はどこだったか」を 盤面つきで詳細に解説しています。 彼の凄いところは、勝っても負けても終わってすぐに研究成果を披露し、 時には「こうしていれば良かった」と次への布石まで書くことです。 プロが積極的に情報公開をする目的を、私は以下のようにとらえます。 �．侫．鵑悗琉媼院船侫．鵑△辰討離廛蹇�もっと野球・将棋を広めたい �⊆�己への意識〜執筆は自己を成長させる。もっと技術を高めたい �Ａ蠎蠅悗琉媼院疏蠎蠅鷲�ずこれを読むはず。逆に意識させてやろう 俊介投手からは「アンダースローの投手が増えて欲しい」という願い、 竜王からは「新時代の将棋のあり方は自分が切り開くんだ」という覚悟が それぞれ見え隠れします。 １対１の勝負の世界では「相手に自分の特徴を意識させる」ことで 苦手意識を植えつけたり、裏をかいたり、自滅させたり、と さまざまな効果が期待できます。 事実、竜王はタイトルを獲る前からブログを続けていますし、 俊介投手は０７シーズンを見事、９勝６敗と勝ち越しました。 最後に、少なくとも私はこの本と竜王ブログを読んで、 ２人を応援せずにはいられません。 これはプロとして何よりの財産だといえるでしょう。 「情報は発信してこそ、はじめてその価値が増幅する」 ということでしょうか？ |
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「ディレクトリ型検索エンジンはＳＥＯに有効か」
というエントリを書いたのが約１ヶ月前。 途中報告です。 ＜実施策＞ ディレクトリ型検索エンジン １０ヶ所に登録申請 →１ヵ月後の結果、まだ１ヶ所しか登録されていない なぜ１０ヶ所だけ？かというと Googleで「ディレクトリ型検索エンジン」と検索したところ 以下のようなサイトばかりがピックアップされたからです。 �‖膽蠅世韻鼻∈�は新規登録受け付けていません。 �△砲�やかだけど「相互リンク必須」とか、スパムばっかりとか。 �８〆�では上位に来るけど、訪問したらずいぶん情報が古い。 これらを除外すると、１０個くらいしかなかったんですね。 しかも登録は１サイトだけ。・・・ヘコむなあ。 ところが。 私の想いとはうらはらに 無料SEO診断ツール Dipper β（ディッパー）−Septeni− の診断結果には変化が・・・。 ページランク（Page Rank）＝３ 被リンク数にも変化が。 被リンク数が増えたといっても、それほど中身は変わっていません。 何なんだ？ＳＥＯって・・・ 謎は深まるばかりですが、どうやら長い目で見ていくのが有効なようです。 また数ヶ月先に、追跡レポートします。 ※ちなみに「あわせて読みたい」は１週間に１件程度しかクリックされません。 一方で約１ヶ月前に書いたエントリ面接の最後に「何か質問はありますか？」は 多い日には１日１０件以上も検索でヒットする人気コンテンツです。 たった１つのエントリで流れが変わるって本当なんですねぇ・・・。 |
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土曜の昼下がり、
郵便局のＡＴＭでこんなサービスの存在を知りました。 フレーム切手（オリジナル切手作成） http://kitte-shop.post.japanpost.jp/framestamp.html オモテのキャッチコピーは個人のお客様向け。 「簡単につくれる。どこにもない、自分だけの切手」 〜かわいいペットの思い出に、入学式や成人式等の晴れの日に、 誕生日や結婚式の記念に、思い出の風景を記念に なかなか良いサービスだと思いません！？ 結婚式の案内状とか、年賀の挨拶とか 使い道はドンドン広がってゆきそうな気がします。 申し込みもＷｅｂで簡単にできるみたいだし。素晴らしい。 ところが、ウラのコピーは法人のお客様向け。 「お客様への記念品、販促品に。販売目的の商品に」 〜１回の注文が１０００シート以上のお申し込みから 企画性の高い自由なデザインが可能です！ え〜っと１枚が￥１２００で１０００シートの申し込みだから 最低発注単価が１２０万円ということでしょうか？ 第一感は 「高い、高すぎるよ・・・」 私もこれまでに数々の販促（販売促進）グッズを発注してきました。 ロゴ入りのシールやボールペン、Ｔシャツ、クリアファイル、エコバッグなど。 販促というと学生さんはピンと来ないかもしれませんが、けっこう重要です。 ◆社名や企画名・ブランド名を覚えてもらう ◆物品を配ることで市民の好感度を高める ◆社員の満足度を高める（おぉ、ウチのグッズか！みたいな） このような効果があると期待される販促グッズですが、 費用対効果をまともに計算する人っているんでしょうか？・・・疑問です。 私の予算感覚はいつも「目分量」。 どんなに素晴らしい企画でも、どんなに売上を見込める話でも 販促グッズ、しかもたかが切手に１００万円単位でお金を使って その金額を回収できる自信はありません。 １２０万円のうち８０万円は切手代＝必要経費と考えて 「企業からの郵便出しに全てその切手を使う」とか そんな形であれば有効なのかもしれませんが、 オリジナル封筒（カラー）を１万枚作るほうが、たぶん安いです。 じゃあ、どう使えば有効なのだろう？ と考えたのですが、すぐには思い浮かびませんでした。 もしかすると「どんなグッズを作成するか」ではなくて 「作ったグッズを誰にどんなシチュエーションで渡すか」のほうが 販促グッズの効果を考える上では重要なのかもしれませんね。 |
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今日のお題はどっぷり「ウェブマスター向け」です。
このブログはマスコミ就職を希望する学生さんたちに 少しでも役立つ情報を提供するのが第一義ではありますが、 同時に「ウェブマスターとして私が仕事をする上で学ぶべきこと」 を実践するための、貴重な勉強の場でもあります。 そこで、今回は悩める企業Ｗｅｂマスターの皆さんに こんなサイトをご紹介。 無料SEO診断ツール Dipper β（ディッパー）−Septeni− http://dipper.septeni.co.jp/ さっそくこのサイトを 「マスコミ 就職 テレビ局」の３つのキーワードで 分析してもらいました。 じゃじゃーん。 総合得点 ５２点。 ・・・微妙だ。
まあ、あまりにもビッグワードなので 上位表示が難しいのは百も承知ですけどね。 ただページランク（Page Rank）が０なのはややツラい。 なぜでしょう！？
単に被リンク数が少ないのか？と思いきや、ちょっと違う。
正直なところ 「この時代、誰もディレクトリ型検索エンジンなんか利用しないじゃん！」 と思い込んでしまっていたので、これまで “ディレクトリ型検索エンジンの登録によるＳＥＯ効果”は軽視していました。 まあ何事も実験です。 週末、余裕と気力があれば、 いくつかのディレクトリ型検索エンジンに登録してみて はたしてこの結果がどう変わるのか？（特にページランク） チャレンジしてみたいと思います。 （・・・ちょっと、めんどくさいんだけどなあ・・・） |
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職業記者 とは「職業軍人」になぞらえた私の造語です。
糧を得る手段として記者の仕事をしている、という堕落的意味もあれば 大学を出たばかりの若者がテレビ局、あるいは新聞社に入り 組織に所属しているだけで「ジャーナリスト」として次第に見なされてゆくので こう呼ぶ方がふさわしいのではないか・・・？という提案的意味もあります。 ジャーナルは「日々をつむぐ」こと。 ある事象を丹念に取材し、より詳細な記述をほどこしながら 歴史的事実や科学的視点、時に人道や哲学的視点も加え 「この事象はこう解釈すべきだ」「我々はこう生きるべきだ」と 社会に投げかけ、そして世の中を良くしてゆく―。 理想論を語るならこうなるでしょう。 しかし、現実は決して甘くはない・・・。 社会のことも自分のことも深く理解し得ない２２、３歳の若者が たった数週間の研修で現場に飛び出してゆきます。 ひとたびデビューすれば「自分を磨く」など夢のまた夢。 １本のニュースに２〜３時間の猶予しか与えられず、 ２４時間、何が起こるかわからない緊張感の中 右から左に１つ１つ、出来事を「さばく」ことに窮々とし続けます。 私は決して自分から「ジャーナリスト」などと名乗れなかった。 だからこそ「職業記者」という言葉を見つけたのです。 しかし、悪い話ばかりではありません。 世の中のことを分からないからこそ、分からないなりに精一杯 「なるべく早く」「なるべく正確に」「なるべく深く」 情報を切り取り、整理し、提示したいと毎日、命を削っています。 同世代の若者が８〜１０時間の労働時間で苦労している、と嘆くなら 彼らは１４〜１８時間、倍近い時間を日々「ニュース制作」に捧げています。 時には間違ったやり方をするかもしれない。 時にはとんでもない迷惑を誰かにかけるかもしれない。 その際には真摯に対応すべきであって、決して 「自分はジャーナリストであり世論形成を担っているのだ」 などと勘違いし、無自覚に記事を出してはいけないのです。 その一方で（努力の甲斐もなく） ジャーナリズムの方向性自体も変わっていると書きました。 「お上を変える」から「ニュースという娯楽を提供する」 という役割へとシフトしているのです。 高い理念よりも単なるコンテンツプロバイダとして 日々を送るというのは、記者にとっては若干むなしいものです。 今わたしが作っているＷｅｂ社内報も同様ですが 「何のために記事を書くのか？」「なんの役に立つのか？」 そんなことで悩んでいる記者が、実は多いのではないかと危惧するのです。 で最近、自分自身に言い聞かせていること。 事実を拾い集め、文章をつむいで、大衆に発信する。 受け取った人がもしかしたら自分自身で何かを考え、 何か行動を起こすかもしれない。 そんな淡い期待を胸に（あせらずくさらず） できる限りの丁寧さで、毎日を人々に届けよう。 この淡い期待を職業記者たちが持ち続けていること。 そしてその淡い期待を１人でも多くの視聴者が受け取ってくれること。 これこそが、日本の新たな時代の 「ジャーナリズム」を生んでくれるのでは？ということで 一連のエントリはおしまい。 |
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思い切って先にネタばらしをしてしまうと、
「私は６年、記者やディレクターをやってきたけど 自分は“ジャーナリスト”だと矜持したことなど１度もなく むしろ１つの仕事（作業？）としてなすべきことをなす “職業記者”として、自己を認識していたよ・・・」 ということを書きたくて、一連のエントリを思いつきました。 （ちなみに職業記者は私の造語） でもどうせなら、皆さんが思っているであろう 「マスコミで記事を書く人＝ジャーナリスト」という固定観念に １つ疑問を呈したいと思い、あれやこれやと字義をこねくり回すうちに だんだん遠回りになってしまいました・・・。 ＜過去ログ＞ ⇒メディア研究所説�．泪好灰澆蝋�にあふれている？ ⇒メディア研究所説�∧麁察織献磧璽淵螢坤爐肋貊蠅鯀�ぶのか 「ジャーナリズムの正体」が今回のテーマです。 とりもなおさず、この文章を皆さんに紹介したかった。 マスコミ志望者にはぜひ全文を読んで欲しいです。 昭和９年のメディア黎明期に、これほど本質を掴んでいたのは驚異の一言に尽きます。 さて、ジャーナリズムとは「日々を記録すること」なのですが、 それ以上の意味がすでに宿ってしまっている、というのが彼の主張。 私はここまでの記述を踏まえ、 「パワーのある媒体で、世の中をよくしたいと考え 日々発言したり提案したりすることがジャーナリズムである」 と定義することにします。 そして「ジャーナリズムは変質しつつある」という仮説を立てます。 なぜか？ かつて世の中を変える力は、すなわち「権力」そのものでした。 日本的に言えば、庶民の生活を規定するのは「お上」であり、 『お上の言うことには逆らえない』 というメンタリティがいつの時代も常でした。 （中世までは世界でもそれほど差異はなかったでしょう） そこに近代、マスメディアが登場し、だんだんと「お上の監視役」として 『ジャーナリズムが世論を代弁し、お上にもの申す』 という役目を果たすようになりました。 ・・・もちろん綺麗事ばかりではありませんがね。 ところがその構図が崩れつつある。 一億層中流社会から格差社会に移行し、 情報化社会と娯楽的な世相がまん延してくると 「生活とは？」「政治とは？」という言葉の意味合いが変質します。 政治よりも経済、あるいは娯楽に人々の関心がシフトし、 いうならば「政治にそれほど価値を感じない」人が増えてゆきます。 それでも「世の中を良くする」という大前提に立ちましょう。 すると「誰がどこにどう働きかけるか」というアクションは 全く違うものになっている（もしくはなるべき）ではないか？ 何だかジャーナリズムという言葉だけが時代に取り残されている そんな印象を私は持っています。 なのでジャーナリズムそのものの意味が変質している という自説を立ててしまうわけです。 じゃあ「職業記者」とは何か？（つづく） |
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独り言のような、でもちょっと深いお話。
・・・ドキっとしました。 私はここ数年、 「人にインタビューする→思いや問題点をまとめる →新たな形を提示する→周囲の協力を得ながら少しずつ実現する」 という一連の流れを仕事の中心に据えていて、 これはヒアリング能力・構造化能力・ネゴシエーション能力といった 自分固有の能力を発揮しつつ、多くの人の共感も得られる方法ではないか？ と、転びながらも少しずつ自信を持ちつつあります。 大まかな部分では、自分なりの計算で成立していると思うのですが ひょっとすると私は 「相手に共感しているフリ」をするのがものすごく上手いのではないか？ とこのエントリを読んで、自問自答してしまったからです。 「当事者感覚」が大切だということ。これは言うまでもありません。 すごく分かりやすい例で言えば 「今、この世に奇跡的に存在しているのはまぎれもなく自分自身であり、 いつか自身の意識は途絶え、肉体が停止するのは不可避である」 という生と死に関する当事者感覚を常に持ち続けている人と、 何となく毎日を送っている人とでは、時間の密度が確実に違うと思います。 ※私も４〜５年前から意識するようになり、価値観も変わりました。 もっと人間的な感覚で言えば 愛情、熱意、好奇心、さまざまな欲などがあるでしょう。 「ものづくりはついオペレーショナル（処理的）になりがちだけど そこにも当事者感覚、もっと言えば事象との距離を近くすることが必要だ」 という主張はよく分かります。 私自身、せっかく機会あってものを作るからには一球入魂、 できる限り妥協せず、自分が良いと思うものを世に提供したいと思っています。 作る人の好みからはどうせ脱却できないから「自分らしくあろう」と考えます。 でも、そこでふと “自分がニュース取材のインタビューをしていた時のこと”を思い出すんです。 私は相手の話に興味を持っている。なるべくありのままを伝えたい。 しかし客観的に会話を引き出してテープに音声を「記録」するのが自分の仕事だ。 取材時間も編集時間も限られているが、完成度は高くあるべきだ。 そんな条件を満たすために、こんな行動をつい取っている自分がいました。 ・事前に会話を誘導するための布石を打っておく ・収録中、相手がしゃべっている時に、カメラの外で無言でうなづく ・あるいは自分の表情を通して（それとなく）話を変えるよう試みる ・結果として“おさまりの良い”“いかにもそれっぽい”答えを目指す 何が言いたいのかというと、 オペレーションを「オペレーションっぽくしないぞ！」と意識して 徹底的にそれとは違う解を得られるような方法論を追求してゆくと、 それはそれで、結果として “当事者感覚を持っているかのようなフリをした” バイアスのかかったものづくりになってしまう可能性は否定できないよ・・・ ということです。 このあたり「ものづくりに自分の持ち時間を何百時間・何千時間と つぎ込んできた方にしか分かりづらい」ような物言いかもしれませんが、 人は、放っておくとついオペレーショナル＝やっつけ仕事になりがちです。 （特に会社組織の中では他人から与えられる仕事の方が圧倒的に多い） 常に「自分を疑う」「人は間違う可能性がある」と言い聞かせながら 方法論（一連の所作）としての確立を目指さず、 「その場その場で考える」クセをつけておかないとダメなんだと思います。 ※ちなみに、ここで問題にしたいのは 編集の恣意性とか自他の不一致とかそういう話ではなくて ものづくりの一つの納まりどころとして「自分が相手に共感すること」を 軸にしている私が「それは虚構じゃない」と信じきってやしません？という危惧ね。 似たようなことは、将棋における考え方に関しても言えるんだと思います。 過去の経験を積み重ねることで、より効率的に最大効果のある解を導き出せるけど それにとらわれすぎると、相手との対話をおろそかにし、結果として読み損なう・・・。 かの羽生先生はこう言ってますね。
ただ、持ち時間に限りがあるからこそ、 「ものづくり」が前進し、成果物が生まれるのだ、というのも私の持論なんですよね。 そういう点では「感覚を疑い続けること」と「限られた時間を有効に使うこと」の バランスをいかに保つかが、永遠の命題なのでしょうね。 ＜追伸＞ 最近感じるのは 「サラリーマンの場合、仕事の７割〜８割は “意味がない”“どうでもいい”と感じるような仕事かもしれない。 でもそこに対する真摯さを保ち続ける（思考停止しない）かどうかで 残り２割の輝きが違ってくるのではないか？」ということだったりする・・・ |
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ブログパーツ「あわせて読みたい」なるものを導入。
アクセスアップを狙っているというよりも 「どんな結果が表示されるのか？」そのシステムに興味があったので・・・。 簡単に言うと 「そのブログの読者傾向を分析して 似たようなブログを表示してくれる仕組み」 のようです。 画像にはブログタイトルの最初の１０文字が表示されます。 つまり、この１０文字で ある程度「自ブログの属性を表明する」ような表現が必要です。 私の場合、 「あなぐまのマスコミ塾」 と期せずして１０文字なので、まるまる表示されるはずです。 でもよくよく考えると「あなぐま」は固有名詞なので 意味がある単語は「マスコミ」と「塾」です。 閲覧者をひきつけるためには “この５文字も有効に使える”という考え方もあります。 たとえば 「空前絶後のマスコミ塾」 「マスコミ塾に負けるな」 「テレビ局＆マスコミ塾」 などいろいろと付けられますね。 （まあ、覚えやすくするために「あなぐま」を付けたのですが・・・） 同じようなことはニュースのタイトルにも言えます。 私が働いていた頃は、原稿入力システムの関係もあって 「ニュースタイトルは１４文字まで」が鉄則でした。 １４文字で最低限の意味が通じて、 かつそのニュースの固有性も伝わるようにしなければなりません。 ・・・何か例を出しましょうか？
道頓堀「くいだおれ」に惜別の人波というニュースタイトルです。 （かぎかっこを１文字とすると１６文字ですが、ここでは除外ということで・・・） 問題）これとは違うタイトル候補を３つ考えよ。 （いずれも１４文字以内。１文字でも現題と違えばＯＫとする） ・・・答えはありません。 まず確実に外せないのはくいだおれの５文字でしょうね。 残りの９文字で「何があったか？」を表現します。 �，燭�さんの人が集まったこと �△澆鵑癖未譴鮴砲靴鵑如�記念撮影をしていること �Ｍ�名人？（ローカルだけど）も、ちらほら来ていること この中のどれかをピックアップすれば良いわけですね。 ＜�，鮗臑蠅法� ・「くいだおれ」１００人が取り囲み ＜�△鮗臑蠅法� ・「くいだおれ」撮影に観光客が続々 ＜��を主題に＞ ・木村氏「くいだおれ撤回してや！」 読売のタイトルは�，鉢△鯲省�含めて「惜別の人波」と表現しました。 このように複数の意味を詰め込もうとすると、どうなるでしょうか？ ・・・そう。漢語が多くなります。 しかし、漢語の羅列が続くと「親しみやすさ」は抜けてしまいます。 このあたりのバランスが難しいですね。 ちなみに現役時代、あなぐまは 「キャッチのつけ方が下手！」と上司になじられていたので レベルの低さはお許しを。 その代わり「分かりやすく」しますから・・・ |
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最近は実務が忙しくて、仕事上の情報収集がほとんどできていません。
久しぶりに「Web担当者フォーラム」を斜め読みすると、 なかなか興味深い記事を見つけました。
まあずいぶんとストレートでぎこちない日本語だなと思って見ると 「SEOmoz」という海外人気ブログの翻訳だそうで。 元ネタはこちら。 Whiteboard Friday - Creating Great Online Content http://www.seomoz.org/blog/whiteboard-friday-creating-great-online-content ここに埋め込まれている７分ほどの動画は 「良いコンテンツのポイント」を解説しているのですが これが素晴らしく分かりやすい好授業。 英語なので全ての言葉は分からないけど、ニュアンスはすごく伝わります。 以下、抜粋しつつ・・・。 ◆良いコンテンツとは？ subject matter（テーマ） timeliness（話題性） quality（質） audience（観衆） の４つのポイントがある。 ◆良いsubject matterとは？ ポイントは、見ている人にとって 「creative」「more intelligent」「more clever」「more inspire」 （日本語では創造的で、知的刺激があって、何かを発想させるもの）であるかどうか？ 同じ話題であっても、これらの視点を交えると良いコンテンツに近づく。 ◆timelinessとは？ ちょっと早いくらいのタイミングで出すのが良いコンテンツの条件。 話題が流通してしまうとcompetitor（競争相手）が増えるからというのが理由。 このあたりは非常にブログ的。 ◆qualityとは？ まあずいぶんと根源的な問いをするものです。 「design」「writing」「research and effort」の３つの要素があるそうですが、 “このあたりは個人の好みもあるからね”みたいなこと言ってたような気が・・・。 ◆audienceに対して 「empathy」「emmotional appeal」 つまり共感と感情への訴えでしょうか？ これが大事だよと。 んで、最終的には、 price compalisons（和訳すれば、おトク感か？）が大事なんだ！と訴えてました。 これはテレビ番組の制作でも同じことが言えますね。 分かりやすい例ではこのあたりでしょうか？ subject matter ・・・トリビアの泉とか行列のできる法律相談所とか timeliness ・・・情報番組の興隆とか quality ・・・research and effort は最近多い手法ですね audience ・・・みのもんたがこのあたりウマいんだろね 人気番組をこの４つの指標で評価するのも面白い切り口かもしれません。 |
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お笑い番組が好きで、よく視聴しています。
そして私は芸人さんを尊敬しています。 「人を笑わせる」というのはとても難しく、 ただ顔が面白い、発想が面白い、というだけではうまくいきません。 言葉のチョイス、強弱、ニュアンス、タイミング、観衆の空気、身体表現 あらゆる「コミュニケーション術」を駆使し、試行錯誤を重ねた先に 初めて笑いが生まれるはずだ、と考えているからです。 この技術は、他のさまざまな場面でも応用の効くものだと思います。 先日、地元の小さなイベントでのお話。 舞台は、夜桜のきれいな「道の駅」の芝生広場。 幅３０ｍ以上はあろうかという大きめのステージと その前に広がる１００以上のバーベキューセット。 そこにお年寄りから小学生までが集まり、ガヤガヤと焼肉を食べています。 私もビールを飲みながら、家族とのおしゃべりに夢中で ステージで踊る地元のご婦人のフラメンコなどそっちのけ。 周囲の家族連れもほとんどがステージを見ていませんでした。 そこにアナウンスの声。 「次はモノマネ芸人さんによる抱腹絶倒のステージです！」 冷静に分析すると、大スベりしそうな雰囲気。 ところが登場した芸人さんは驚くべき技術で、その空気を変えたのです。 まず、暗転のステージに響く「前説」の声。 「・・・なお、ビデオカメラ・デジタルカメラ・テープレコーダーによる撮影は 肖像権の問題があるため、固くお断りしております。 おりますが、・・・今日は特別に許可。させていただきます。 ビデオをお持ちの方、電源入れてください。写メール、どんどん撮って下さい」 文字にすると非常に伝わりづらいのですが、彼はまず ザワザワとした空気の中で、何度もセリフを入れ替え、繰り返しながら 「カメラ撮影」の５文字を刷り込むよう執心していたように感じました。 そしてステージ開始。 流れるのはアリスの「チャンピオン」。 登場したのはこの方。 私もこの日、初めて知った「ダンシング谷村」さん。 動画を見てもらえれば分かりますが、谷村信司の歌で年配層にウケつつ 「コミカルな動き」という新しい要素を取り入れることで若年層の心もつかんでいます。 一番驚いたのは、１０分で３曲を歌うのですが そのほとんどをステージではなく、私たちの目の前、芝生の上で繰り広げていたことです。 そして観客にさんざん刷り込んだ「カメラ撮影」というアクションを観客に起こさせることで 熱気をどんどんエスカレートさせてゆきます。  だってこの顔で目の前に来るんですよ。 最初は遠慮していたお客さんも、アオられてつい写真を撮ってしまう。 そのうち、歌う彼の周囲を何十人もの人が取り囲んでいるのが常態に。 さらに悪ノリしてズラを触ろうとする酔っ払いのおじさんまで現れるのですが、 お客さんの気を害さず、でも自分の芸も見せつつ、非常に上手くあしらってしまう。 この人の芸はかなりスゴイ。 そう感じました。 家に戻って調べると、彼はものまねタレント事務所の社長をしているそうです。 郷ひろみのものまねに至っては「似てない」という前フリをさんざんした上で それさえも笑いに変えてしまいました。さすがですね。 もう１人の「しのぶちゃん」という芸人さんの倖田來未のものまねも上手かったし 彼女も若いのに客あしらいに慣れている。素晴らしいです。 さらにこの「客いじりスタイル」を支えているのは、ステージスタッフ。 普通はマイクの音量が不安定になったり、マイクケーブルが邪魔になったり ライトが追いつかなくなったりするのですが、この日のスタッフは完璧。 程よいボリュームとマイクフォローで、縦横無尽に動き回る芸人をサポートします。 このあたりはテレビ番組の制作に通ずるものがあります。 演者の才能・アイデア・努力とスタッフのサポートがうまくコラボレートした時、 はじめて「エンターテイメント」が生まれる。 そんなことを再認識した春の夜でした。 妻の両親もおばあちゃんも非常に喜んでいたし、地元の子どもたちも楽しそうだった。 また見たいなあ・・・。 |
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マスコミュニケーションが
「不特定の大衆に情報を伝達するメディアの営み」を指すのなら ネット社会ではマスコミが乱立してもおかしくないはずなのに、 どうして既存のメジャー媒体（新聞・テレビ・ラジオ・出版）だけを称して “マスコミ”と呼んでいるんだろうか僕たちは・・・？という疑問。 ４つのメディアを同じ土俵に並べるのも乱暴な話なので 私が経験した「放送局」に限って考えてみましょう。 放送局が総務省から免許をもらって運営しているのは周知の事実ですが 会社形態としては「営利企業」ではなく「報道機関」という言葉で括られます。 （たとえバラエティやドラマに力を入れていようとも、です） もしかしたら「報道／ジャーナリズム」という言葉に ４つの媒体と他の媒体とを切り離すカギがあるかもしれません。 ふたたびYahoo!辞書にご登場願いましょう。
まとめると 「告げ知らせること」が報道であり、その報道を行う人はジャーナリストであるけれども 彼らの活動媒体は「新聞・雑誌・テレビ・ラジオ」である（べきだ？） ということになります。 ・・・何だかフシギな定義です。 なぜこの４つの媒体でなければジャーナリズムはできないのでしょう？ １つにはメディアパワーという要因が考えられます。 テレビ局とラジオ局は影響力がある上に淘汰がありません。 免許事業で、不祥事を起こしても免許取消もない。 新聞社は「印刷物を配達する」という特徴がある以上、巨大な販売網が必要です。 つまりこの３つは新規参入が難しく、そのパワーも揺らがない。 雑誌・出版は競争が激しく、新規参入もできるのですが、 部数や金額を考慮すると、３つよりも情報の頒布力は弱いかもしれません。 なので「報道」の項目からは外されているのでしょう。 しかし「告げ知らせること」は誰もが、どんな手段を使ったって実現可能なことなのに いったいジャーナリズムって何なの？という気になってきませんか？ （つづく） |
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この春、私は会社で新しい「メディア」を作りました。
日本だけではなく海外も視野に入れて “社員のためだけにニュースを流す”Ｗｅｂサイト、 いわゆる「Ｗｅｂ社内報」です。 マスコミ就職を希望する方にはひょっとすると興味がない分野かもしれませんが こういったニーズは世の中に確実に存在します。 「コーポレートコミュニケーション」「ステークホルダーダイアログ」 などといった言葉は最近の流行語で、 ビジネスの世界では、どちらかといえば存在感を増している印象です。 そんな仕事をしていると、今まで私が明確に意識していたはずの 「マスコミュニケーション」「マスメディア」という言葉がゆらぎ始め、 「その正体はいったい何なのだろう・・・？」と疑問が湧いてきました。 当ブログの根幹にも関わる大きなテーマですが、 新年度最初のエントリにふさわしいので、数回に分けて書きます。 まずはYahoo!辞書（大辞林）より引用。
つまりメディアとは属性をあらわす単なる言葉であり、 一定条件を満たしたメディアが 「不特定の大衆に大量の情報を伝達すること」を目的に動く場合、 それはマスコミュニケーションになりうると定義できます。 たとえば「ブログ」はマスコミュニケーションになりうるのか？と言いますと、 「不特定の大衆に大量の情報を伝達すること」を目指すブログであれば 該当すると私は判断します。当ブログもそのつもりです。 ※ただしpushとpull、つまり閲覧者が能動的に行動しなければ 情報にはたどりつけないところが、テレビや新聞に劣る点です。 massの対義語はone-to-one（あるいはface-to-face）です。 たとえばサイトの閲覧に認証が必要であったり、 伝達よりもコミュニケーションに力を入れているブログ（マターリ系？） の場合は、マスコミュニケーションになりうるとは言えないでしょう。 私が今回、会社向けに作ったメディアは インターネット上に存在し、開かれた情報媒体ではありますが 「特定の大衆」に大量の情報を伝達することを目的としています。 しかし「大衆（数千人の従業員）」を対象にする以上、その性格は 自然とマスコミに近いものになります。ややグレーゾーンですね。 どうして定義にこだわるのかと言いますと、 不特定の大衆に対する情報の発信・伝達が容易になったからです。 ただ条件を満たすだけなら、巷には「マスコミ」があふれているはずです。 しかし現状「マスコミ」といえば 誰もが「新聞・ラジオ・テレビ・出版」の４つをまず思い浮かべるでしょう。 ・・・なぜでしょうか？ （次回へ続く） |
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本日は自主的に休日出勤してました。（働きすぎると妻に諌められますが・・・）
いつも見ていただいている方は気づいたかもしれませんが、 先日からサイトの左上にアクセス解析のロゴが１つ増えました。 もともとＦＣ２のアクセス解析を使っていたのですが ・どんなユーザーが何ページ、どんな経路で見てくれたかが不明 ・自分のアクセスをはじけない などの理由で少し使いづらいなと感じていました。 そこで導入したのが「ｉ２ｉ（アイツーアイ）」という会社のアクセス解析。 行動分析（その名も“足あと追跡”）もできるし、自分のＩＰも除外できるし、 ビジュアル的にも非常に見やすいので助かってます。 もう少し使って、来月から本格的に乗りかえようかな？と思っています。 ちなみに当サイトのユニークユーザー数は１日あたり３０〜５０人程度。 もちろん「１人でも多くの人に読んでほしい」という願いはありますが、 ブログ更新の喜びは他のところにあります。 「自分の知りたいことを検索したら、なかなかよさげな情報が載っている。 ・・・おお！こんなことも知りたかったんだよなあ。ふむふむ・・・」 と複数のページを閲覧して、自分の書いた情報を存分に役立ててくれること。 １日に何人かのユーザーでいいんです。 誰かの役に立ちたい。何か社会に恩返しをしたい。 それこそが喜びです。 ・・・てなわけで、ｗｋｔｋしながら「足あと追跡」を見つめる私なのでした。 |
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個人的なニュースですが、 きょうの日帰り出張は過去最悪。 行きの空港も帰りの羽田も天候不順に見舞われ それぞれ「１時間半」の遅れ。 東京での用件には遅刻するし、帰宅したら夜１１時だし・・・疲れました。 行きも帰りも感じたことがひとつ。 天候調査でフライト待ちしている間、 航空会社は１０分おきくらいにアナウンスをしてくれます。 「大変申し訳ございません。現在○○な状況です。・・・今しばらくお待ちください」 という説明なのですが、 １回目、２回目くらいは “おおっ？” と耳を傾けていた人々も ４回目、５回目くらいになると “・・・どうせ状況は改善してないんでしょ？” と シラケたムードに変化していったように私は感じました。 つねづね「言葉には力がある」と考え 「適切な説明をすることで、相手の理解を求める姿勢を忘れてはいけない」 と肝に銘じている私ですが、 １０分おきのアナウンスが果たして「乗客の安心」につながっているのか それとも「焦燥感を募らせる」だけなのか？ 確かに説明がなければ、余計にイライラする人だって増えるのかもしれませんが う〜ん・・・よく分からない。どうなんでしょ？ |