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新入社員日記のつづき。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ その19「誰のための放送か」（２０００年５月３１日） ローカル局を見ている皆さんなら、次のような画面を見たことがありますよね。 レポーター「今日は○○市○○町にある××というお店におじゃましています。こちらは今日ご説明いただく店長の△△さんです。よろしくお願いします。ところで△△さん、こちらのお店ですが、本当にひろびろとして快適ですよね。」 店長「そうですね。」 レポーター「そして私の前には豪華な料理が並んでいるんですが、ほんとうにおいしそうですね。」 店長「そうですね。」（以下やりとり続く） レポーター「このフェアは？月？日まで開催されていますので、皆さんぜひおこしください！」 （最後にフェア名・期間・地図・連絡先・交通手段などが流れる） この「一見すると視聴者のための生活情報だが、実は企業の告知である」という情報を「パブリシティ」といいます。Publicityという単語そのものが「宣伝・告知」という意味を持っていますが、テレビ局においては「自分の局のスポンサーに取材という形で訪問し、収録をして放送する」ことをそう呼ぶのです。 ＜＜−ここは若干取り違えてますね。どんな経緯であれ「取材は取材」ですから・・・。 改めて「パブリシティ」とは取材相手を「ビジネスパートナー」として好意的に（粛々と）紹介することとでも定義しておきましょう。 皆さんは上のようなやり取りを視聴者としてどのように受け止めていますか？私が学生時代、このような情報を見たとしたらおそらく「視聴者のためになっていない」という印象を抱いたことでしょう。つまり「おいしいお店特集」というコンセプトのもと、一定の基準にしたがって選択されたお店を紹介するのではなく、テレビ局と付き合いのあるお店を（視聴者が知りたいことではなく、企業が紹介したいことだけ）紹介しているという事が問題点といえるでしょう。 しかし、こういう考え方もあります。まず、テレビという媒体は公共のものであり、ものすごく影響力が大きいのです。また偏った意見を放送することもできません。つまりテレビ局だけの価値基準で「この店はおいしい」「この店はおいしくない」という判断を下すことは良くないことなのです。これはテレビに限らず公共の情報は全てそうです。皆さんがお店を探す時に活用しているタウン誌でも、全ての店を（基本的には）おいしいと紹介しているはずです。 またテレビ局は、視聴者には無料で放送し企業からの広告収入によって運営されています。たとえば県内の全ての飲食店を対象にしていても、全ての飲食店をこちらが把握することは非常に難しいといえます。そのなかでどのお店を紹介するのかと考えると、どうしても「自分たちに近い企業＝スポンサーがらみ」ということになるでしょう。 また私は以前、「テレビ局にいる人間は生活している人の情報、口コミ、街のうわさ、トレンドなどを常に敏感に感じて取材していくべきだ」などと考えていたのですが、実際に働いてみて感じるのは、我々が動ける時間、知り合える人の数には限りがあるということです。皆さんが朝学校や会社に行く途中で出会う人々すべてにいちいち挨拶をしないのと同じように、我々も人間ですからお付き合いのある人、良くしてもらっている人に放送枠を使ってほしいと思うのも仕方ありません。（と同時に「放送枠を使わせてくれ」という要望があるのも現実ですが。） ＜＜−「いやいや、それはおまえの努力不足だよ！」と９年前の私に告ぐ。 視聴者のために放送局は存在するべきだ、と主張して就職活動をやってきたあなぐまですが、あらためてその難しさを感じている日々です。皆さんはどんな情報を知りたいですか？テレビに何を望みますか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 新人が１度はぶち当たる「理想と現実のギャップ」というところでしょうか？ 今でこそ「ホットペッパー」を初めとするフリーペーパーが全盛になり、 消費者の側も 「文字媒体・映像媒体で紹介されている飲食店は、 やはり話題になりやすいから取り上げられるのだろうけど、 裏でお金が動いてるんだよね、きっと。 でもいいのよ、美味しければ。要は情報と話題性が欲しいわけ♪」 という認識を持つようになりました。（と私は推測しています） だからこそ、何でもやっていいのか？というと 決してそうではない訳で、 手放しで「美味しい！」と言える店でなければ 「ユニーク」「こだわり」「伝統の」「素材が珍しい」「エリアでは唯一」 「東京で流行している」「夫婦が頑張っている」「装飾がきれい」など さまざまな属性を付与して、ディレクターたちは工夫をしているのです。 |
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＜前回までのあらすじ＞
２０００年春、念願のローカル放送局に入社したあなぐま。 「報道志望」という当初の願いとはうらはらに 配属されたのは営業セクション。 戸惑いながらも「飛び込みセールス」にチャレンジするなど 悪戦苦闘していた頃の日記を振り返って 「今の私ならこう考える」というコメントを付け加えつつ みんなに「新入社員の日々」をしってもらおう！てな企画です。 では、第８回のはじまりはじまり〜。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「存在の耐えられない軽さ」（２０００年５月１９日） 初めての出張をしました。プロスポーツイベント開催の記念式典に出席（参列？）するためです。 ２日間を通じて一番深く感じたことがタイトルにあげた「存在の耐えられない軽さ」です。 「イベントの作業」というと普通は、会場をおさえたり、さまざまな手配をしたり、進行を考えたり、現場での指示をしたり、片づけをしたりということを想像すると思いますが、実は、営業部の社員は全く違う作業をします。営業部では、今回の大会の提供スポンサーならびに普段から特に深いお付き合いのある企業・人に対して「イベントへのお誘い」をかけ、宿泊や飲食の手配をして、実際に会場でお客様をお迎えして、楽しんでいただいて、最終的にお客様に気持ちよく帰っていただくというのが、もっとも大切な仕事なのです。 いわゆる接待、ということになるのかもしれませんが、これから先の取引きを円滑に進めるためには、このもてなしが「大切な商品のひとつ」という言い方もできるのです。出席者はプロ選手が数十名、スタッフが約１００名、そして取引先の方々が３００名近くいました。あなぐまはイベントの途中から受付の仕事を急きょ頼まれたのですが、社長、会長、代表取締役、副会長、副社長、常務、専務、局長、局次長、部長、支社長、支店長などなど「まあ世の中にはたくさんの役職があるもんだ・・・」と思い知らされました。 イベントは相当大きなものでした。参加者、イベント側のスタッフ、会場のスタッフがそれぞれにせわしなく会場をうごめいています。そしてあちらこちらで会釈が交わされ、会話が飛び交っていました。自分からみて「えらい人」にあたる身分の人々がこうやってコミュニケーションをとっているのか！という新たな発見もありました。 ＜＜−タバコもゴルフもギャンブルも酒もぜーんぶ、こういう場での「話題づくり」なのよね。 しかし、この会場の中での自分の存在が何と小さいのだろうということも痛感しました。おそらく私が途中でいなくなったとしても誰一人として気が付かないでしょうし、何の影響もありません。もし私が全員に名刺を配ったとしても、私の名前を覚える人はものすごく少ないでしょう（メリットがないので）。何だか、そこの会場にいる人々すべてが、自分とは別の世界に住む人のような気がしました。 ＜＜−割り切ってしまえば平気ですけどね。 「この人は私に興味があるんじゃなくて“テレビ局の社員”に興味があるんだ」って。 考えてみれば、自分が生まれる前から仕事を頑張ってきた人々がそこにいます。サラリーマンという生き方はものすごく「長い」ということを切に感じたあなぐまでした。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 最後にいみじくも書いている 「サラリーマンという生き方の長さ」については 私いまだに馴染めずにおります。 社会人生活９年目。 別に役職もついていませんし、エラくなりたいわけでもありませんが こんな私でもいつかは頭が薄くなり、加齢臭をただよわせ 貫禄が出てきて、課長だの部長だのになるんだろうか・・・？ という将来像を、全くイメージングできずにおります。 ただうっすら感じるのは、 管理職と呼ばれる人たちも毎日悪戦苦闘の連続だけれども、 「頑張ること」への耐性がついている分だけ、 あるいは経験がもたらす大局観と勝負勘を身につけている分だけ さらには家族を背負っているというプレッシャーの分だけ いわゆるひとつの「貫禄」がつくんだろうな、って事。 つまり「みんな大変」なのです。結局は。 |
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今週もめいっぱい働きました。
「iPhone」について書こうかなとも思ったのですが それほどギークでもトレンディでもないので特に書きたいこともなく。 強いて言えば 「朝７時のニュースが民放全局生中継ってどうなの？」 と制作陣の安易さを嘆くくらいです。 あと「サキヨミ」について先週書いたばかりですが、いきなりのスキャンダル。 山本モナの懲りなさ加減にもビックリですが、 「前歴のある彼女とそういうことになれば写真誌にもれなく撮られる」 くらいのことは、サキヨミして欲しかったよ二岡選手。 では、古い日記の続きを。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ その13「ああ情けなや」（２０００年５月１０日） 相変わらず「見習い」の日々です。ただ、自分の社会人としての基礎の部分で「足りないな」と痛切に感じる瞬間があったのでここで報告しておきます。それは、先輩に頼まれて、ある代理店の社長宛に書類を届けに行った時のことです。その代理店には先輩に連れられて1度だけ顔見せには訪れたことがあったのですが、まだ「顔を覚える」という段階にはありません。しかし、まったく初めての訪問というわけでもありません。「どうしようかなぁ、中途半端だなあ」とは思っていたのですが、車を運転しながら自分なりにはシュミレーションしていたのです。 以下、その現場でのやり取りです。 あなぐま「失礼しまーす。」 （社長の席を確認するも席にはいない） 社員「・・・なにか？」 （別のスタッフとの話を中断してこちらを向く） あなぐま「すみません。社長はいませんか？」 （確かに社長と呼び捨てにしてしまったがその場では気づかず） 社員「失礼ですがどなたですか？」 （相手は怪訝な顔。名乗るタイミングを失敗。） あなぐま「あ・・・」 （あわてる） 「あなぐまと申します。社長さんにうちの○○の方から預かり物を届けに来たのですが・・・」 社員「じゃあ、預かっておきます。」 あなぐま「よろしくお願いします。失礼します。」 僕が失敗したなと思うのは、 �〜蠎蠅�ら先に話し掛けられたこと �⊆卍垢量樵阿魍稜Г靴討�かなかったこと �Ｌ松茲襯織ぅ潺鵐阿魎岼磴┐燭海� などなど 現場の空気は非常によろしくなかったので、気まずさゆえに私は早々にその会社を後にしたのでした。ただ「おはようございます。○○のあなぐまと申します。いつもお世話になっております。・・・社長さんはいらっしゃいますか？」という話し方は、まるで電話と同じなような気がするのです。目の前に相手がいるので、何か違う話し掛け方があるはずです。でもそれほど親しくもなく、でも初めてでもない。うーん、難しい。 ＜−今思えばその通り！イイ線いってるよ。たとえば「あのう・・・」「よろしいですか？」などの言葉を使ってみよう。 ちなみに電話での応対も、自分ではうまくはできてないと思っています。相手の名前をメモし忘れたり、身内に敬語を使ってしまったり、ちょっとした言葉（申し訳ありません、おはようございます、○○でございますねという確認など）が抜けてしまったり、と必ずひとつはミスしてしまってます。もしかすると、自分に緊張感がなかったり、謙虚さが足りなかったりするのかな、と反省するのでした。 その14「デビュー」（２０００年５月１３日） ついに「飛び込みセールス」をやりました！といっても、以前から個人的にリストアップしていた企業（３０社くらい）の中から、５件を訪問しただけです。今回の訪問は「ＣＭを出してもらうための話をする」というよりは「企業の本部の場所と広告担当者を確認する」「会社訪問に慣れる」「広告状況に関する知識を得る」「ごあいさつ」という４つの初歩的な目的だったので、「いつ、どれくらいの予算で、どんなＣＭを流しませんか？どうですか？」なんて話にはなっていません。 ＜楽しかったこと＞ 自分の知らない企業を訪問して、それまでは知らなかった人とお話して、いろいろな情報を引き出すということがこれほど楽しいとは思っていませんでした。ある種「探検」に近いような感覚です。ここ数年味わったことのない「わくわくどきどき感」がありました。 ＜つらかったこと＞ 先の回でも書いたように、言葉の使い方が十分じゃありません。やはり言葉の使い方がしっかりしないと「ビジネスの雰囲気」というのが生まれないような感じがしました。「人のよさそうなお兄ちゃんが、なんか話をしに来た」みたいな雰囲気の中で、たとえ話が弾んだとしても、実際にお金を出してもらえるのだろうか、と考えるとまだまだ自分は実力不足だなあと思います。 ＜困ったこと＞ セールストーク、という言葉がありますが、今の「いっぱいいっぱい」状態の自分は、世間話のひとつもできません。世間話ってどうやってするんだろう？という疑問があります。あと、地名・会社名・その他もろもろの市場に対する知識があまりにも少ないために、話題が続きません。困りました。 ＜予想外だったこと＞ 一目みて「帰れ！」みたいな反応を１回くらいされるだろうと思ったのですが、結構皆さん、僕なんかの話を一生懸命聞いてくださるのが予想外でした。また１週間後くらいに訪問しよう！と思えるような訪問先が見つかったことはこの上なく予想外で、うれしいものでした。 また、この後の進展がありましたら、お知らせします。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ＴＶ−ＣＭは高価です。（誰しも想像つくことですが） どれだけ安く見積もっても、１５秒ＣＭを１本流して１万円。 きちんと番組の提供スポンサーになれば、 数十万〜数百万円かかるのが当たり前の世界です。 一般論に終始すると、企業の広告費は売上の１％というのが定説。 年商１億円の飲食店があるとして、広告に掛けられる予算は１００万円程度。 そこにはＴＶ−ＣＭではなく、看板やチラシ、雑誌広告、 最近であれば「フリーペーパーへの出稿」なども含まれます。 たった１回ＣＭを流すだけで１万円も必要となるのですが、 たとえば１０本流しましょうと決めて、いざ放送したところで 「ＴＶ−ＣＭを見てお店に来たよ♪」 てなお客さんは皆無といってよいでしょう。 そもそもそのＣＭを見ることができるだけでラッキーなのですから。 業種や企業の方向性にもよりますが 少なくとも年商数億円規模の会社でなければ、ＴＶ−ＣＭはありえません。 東京・大阪ならともかく、たんなる地方都市で 「年商数億円以上」で「まだＴＶ未出稿」で「成長性がある」 この条件を満たす企業はそれほど数が多くないよ と当時のあなぐまは語っています。確かにそのとおりなのです。 |
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困難な状況に直面したときに
「どう行動するか」で人の価値は決まる。 ・・・８年前の私も、今の私も、そして８年後の私も 困惑し、悩み、落ち込み、でも少しの勇気と希望を持って 立ち向かっていける人間でありたいものだな、と最近感じます。 てなわけで、あなぐまのフレッシュマン日記・第６回です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ その11「ひるんでいます」（２０００年４月３０日） 「飛び込みセールスをします！」と目標を掲げてから約３週間が過ぎました。はじめはやる気さえあれば何とかなると思っていたあなぐまでしたが、現状はひるんでいます。 テレビにＣＭを出すことができる企業、といって皆さんはどんな企業を想像しますか？ある程度のステータスを満たした企業というイメージはないでしょうか？実際にＴＶＣＭを流している企業をよくよく見ると、ある程度の従業員と売り上げがあって、業種にも限りがあって、ひとくちに言えば「名の知れた」企業に限られていることが分かりました。（当然例外もあります。） つまり「新規にＴＶＣＭをうつ」というシチュエーションはなかなかありえないことなのです。それよりは、企業との以前からのお付き合いが存在して、時期に応じてＣＭが出されるというケースの方が圧倒的に多いのです。もちろん新しい企業や新しい業種が生まれることもあるのですが、地方都市のマーケットはそれほど活気づいてはいません。 ＜−そういう意味では、テレビ局の営業は「硬直化したBtoB市場」で展開されているのです つまり、地元企業で「ＣＭをうつ可能性がある企業の数」には、限りがあるような気が私にはするのです。その限りある企業群のなかで、先輩の営業社員が全くノーマークで、これまでに全くコンタクトがない企業がいくつあるでしょう？なんてことを考えてしまうと、経験も知識も人脈も足りない自分に何ができるだろうと考え込んでしまうのです。そして、ひるんでしまっています。 その12「なんのこれしき」（２０００年５月６日） ゴールデンウイークでちょっと間があいての更新です。前回の少々めげ気味の精神状況を打開すべく、本屋で手に取ったのが「飛び込みセールスの必勝法」というタイトルの本でした。さんざん悩んだ挙句、「どうせいつかはやるんだから」という方向に気持ちが傾いた結果でした。 ＜−すぐ本や事例に答えを求めてしまうのは私の悪いクセ？“自分流のアレンジ”を意識してはいますが・・・ 内容そのものは、学習教材のセールスマンとして優秀だった著者が、家庭への訪問販売を想定して自分の経験をまとめているものです。僕には直接関係しない部分も多かったのですが、セールスには「成功セールスイメージ」が大切だそうで、そのイメージをこの本がきっかけで考えるようになったのは大いなる収穫だったといえます。その他にも「断られた経験が多いセールスマンほど成功する」という言葉にも励まされたような気がしました。少し勇気が湧いてきました。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 実際、テレビ局の営業は非常に特殊です。 目に見えない「電波」を切り売りして、正価はあってないようなものだし、 視聴者はあまねく人々なのに、クライアントはごく限られた人たちだけ。 皆さんはどれくらいの規模の地方企業ならＣＭを出せると思いますか？ 売上が何億円？従業員は何人くらい？業種は？特徴は？ ・・・答えは次回の日記で。 |
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きのう、きょうは東京。
先週あたりから、息の抜けない日々が続いています。 体調管理だけは気をつけないと・・・。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ その８「くりかえし」（２０００年４月１８日） 仕事に少し慣れて、やや二日酔いぎみのあなぐまです。 実は少し困った問題が起きました。それは、現在の僕がまだ「試用期間」で、半年後の本採用のときにどの部署に配属されるかが分からないことです。はじめは「報道部じゃないのかあ。」と思っていた私ですが、いざ営業部に配属されてみると、せめてこの分野で２、３年は働いて、それなりの知識と技術と経験を身につけたいなと思うようになりました。しかし半年後も営業部に残れるという保証は全くありません。ではこの半年間の目標を何に置くかと考えると、それはすごく難しい問題です。気持ちの中では少しでも早く担当を持つ準備をして、試用期間の半年の間にもやりたいことがたくさんあるのです。 ＜−「バリバリ働かなくてもいいよ」と言われると大半の人は喜ぶのに、貧乏性なワタシ。 しかしながらまだ配属されて１週間足らず。あせっても仕方がないのは十分承知しているはずなのですが、昨日あたりから何だか落着かない日々を過ごしています。先輩には「ゆったりできるのは今のうちだけだから、いろいろなことを学んだり考えたり質問したりする時間だ」とのアドバイスをいただきました。ちなみに世間のニュースでは「自分の希望する部署に配属されず、自分の人生が狂わされた」という理由で上司を逆恨みして事件を起こす人もいるようです。あくまでも企業は団体なので、自分の希望が通らない場合もありますよね。でも、自分が半年後にどの部署に配属されることになるのか、やはり心配です。なんだか入社前に悩んでいたことの再現みたいですが、もしかしたら、サラリーマンを続ける限りずっと考え続けていかなければならないことなのかもしれません。 その10「いただきました初任給」（２０００年４月２５日） やりました！ついに初任給をいただきました。金額は具体的には申し上げられませんが、自分としてはかなり多いほうだと思っています。ちなみに４月分は日割りだそうで、１ヶ月分の約３分の２が支給されました。 ところで、ふとした疑問が生じました。というのもこの給料は何に対して支払われたのか、ということが分からないのです。この３週間は研修で、人の話を聞いて、いろいろな現場にお邪魔して、地元の道を覚えるということぐらいしかこなしていません。営業部に所属しているのに１円も稼いでいません。それでも給料はいただけるのです。（そりゃ貧乏な私にはうれしいことなのですけどね。）しかし例えば６ヶ月先、自分が担当を持ってバリバリに仕事をして、放送局のためにいくら稼いだとしても、今と同じ給料が支払われることになるのです。 ＜−親が最近、自営業から雇われの身に変わり「それが企業の良さだよ」と思い知る。 個人事業主の感覚からすれば変な感じがします。私は親が自営業なので、今の自分のように一生懸命やってはいるけれど、仕事してお金を稼ぐということができていないという状態なら収入がないのが当然だと思ってしまいます。学生のアルバイトでも研修期間の給料は安く抑えられているのが普通ですし、労働時間が増えて仕事を覚えればそれに見合う役職給や時間給がついてくるのが当然です。これから先忙しくなって、どれだけ会社に貢献をしようが１年間は同じ給料なのも不思議です。そして９９％の人が２年目もほとんど変わらない給料をもらうことになるのです。良く考えてみればおかしな制度です。 ただいますぐ「出来高払い」制のようなものを導入しても、今月の自分は会社にお金を払わなければならない（車も使わせてもらって、パソコンも支給されてなどなどという）状態なのでそれも困るんですけどね。これもそのうち当たり前に思うようになるのでしょうね。何となく複雑な心境のあなぐまでした。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊   |
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今週は本業がけっこうタイト。
あまり有意義な更新もできず、ずるずると古日記に頼るふがいなさ。 職場の冷房で体もまいってます・・・。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ その７「1週間は早いもんだ」（２０００年４月１５日） この1週間はあっという間に過ぎてしまいました。朝9時半に出勤して、ほんの少し作業をして、ほんの少し外回りのお供をしたらもうお昼です。昼食をとって、外回りの続きをしたり、調べものをしたりするうちに、オフィスのテレビから「夕方ニュース」の映像が流れはじめ、放送が終わる頃には仕事が終わります。家に帰っても何をするということもなく時間が過ぎ、寝て起きたら出勤です。早く余裕を見つけて、すきまの時間を有意義に使えるようにならなければ、とちょっぴりあせるあなぐまです。 ＜−仕事のことを「作業」って言うのはやめようね。愛が感じられないから。 さて、この1週間でずいぶん仕事のことが分かってきました。と同時に「なるほど！そういうことだったのか」と、ＴＶの裏側が見え始めたような瞬間があります。皆さんが何気なく見ているＴＶＣＭは、誰がどんな作業をして放映されているのでしょうか？少しお話しようと思います。 広告主である企業は、ＴＶＣＭ以外にもたくさんの広告を打っています。新聞・雑誌・ラジオの広告・折り込みチラシ、ダイレクトメール、求人広告などなどです。それらすべての作業を企業の広告担当者が取り仕切るのは途方もない作業です。反対に、ＴＶ局が地元の企業、全国展開している企業のすべての広告担当者といちいち連絡を取って作業するのも、ものすごく大変なことです。 そこで「広告代理店」という存在が必要になるのです。広告代理店は広告主体（企業）と媒体（各メディア）との仲介をすると同時に、広告の方法・内容などについての調整を行う役割を果たしています。もしよければ、お手元のタウンページに掲載されている広告代理店の数を数えてみてください。意外にたくさんの広告代理店が地域に存在することが分かると思います。 ＜−これは全く同意。オジサン１人で切り盛りする代理店なんかも意外に生き残っている。 ＣＭの発注は代理店を通して行われます。いくらの予算で、どの時間帯に、どのようなＣＭを放送するかについて、放送局・代理店・広告主の３者で調整をした後に、ＣＭ素材（簡単に言えばＣＭのＶＴＲのことで、この制作も代理店が行います）と放送時間が決定します。放送局は１日分のＣＭを一本のＶＴＲにまとめて、番組のＶＴＲ、キー局から生で流れてくる電波などの間に切り替えをして放映しています。 ちなみにＴＶで流れる「しばらくお待ち下さい」の映像は、ＣＭと番組、その他さまざまな映像をスイッチングする際のトラブル（たとえばテープの入れ忘れなど）が発生したときに流すことが多いそうです。主調整室（マスター）と呼ばれる部屋の操作盤には「お待ち」というボタンが存在します。 まだまだお話したいことはいろいろあるのですが、別の機会にということで。 ＜−ちなみにＣＭ送出システムは「コルゲンコーワ」でおなじみの「興和」という会社製。意外でしょ？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 営業にいた日々は焦燥感たっぷりだったし、 ずいぶんオカシナ行動もしてしまったけど 振り返れば「社会人の最初の配属先」が営業だったことは幸運でした。 もし卒業したての若者がいきなり報道の現場に出たとして どこまで「世間」の目線に近づけただろうか・・・？と疑問に感じるから。 |
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「古日記」はいよいよ入社後の生々しいお話に突入。
ほどほどに端折りつつ、当時の心境や「研修」について記します。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ その４「やります！」（２０００年４月３日） 今日は入社式でした。まずはじめに、社長から辞令を受け取り、しばらくお話をして頂きました。あなぐまはこの社長と最終面接でお会いして「この人の可能性に賭けてみよう」と思ったほど魅力的な社長です。話の内容は、デジタル化を迎える地方局にとっては大変な時代になるが、さまざまに工夫をして地域の人々に貢献できる会社になりたい、といった主旨のものでした。 ところで、私の配属は「営業部」になりました。最初は報道部だと勝手に思い込んでいましたし、このホームページをはじめとして、これまで自分がいろいろな人に「ジャーナリストになる」と宣言していた手前もあって、少し落ち込みました。 ＜−こんな思いをする新入社員は数多く存在するわけですね。お気をつけて。 しかし、あなぐまがやりたいことは「現在軽視されている地域のニュースは、実は大切な情報なので、よりたくさんの人々に知って欲しい」ということなので、そのための土台としての「放送局の収入源」である営業部はものすごく大切な部署です。勉強させて頂こう、という風に気持ちを切り替えることにしました。今週１週間は、さまざまな部署の責任者の方からお話をいただいてます。役に立つ話ももちろん多いのですが、じっと座っている時間がほとんどなので結構疲れます。 その５「放送局はややこしい」（２０００年４月８日） １週間の研修が終わりました。まず驚いたことが、放送局の組織がものすごく大きく、多岐にわたることです。細かい部署だけで２０以上あるのですが、全体の社員数は１００人ちょっとです。つまり一人ひとりの果たさなければならない役割がものすごく広く大きい、ということなのでしょう。（以下略） ＜−まさに井の中の蛙？！私の今の職場は組織図がＡ３で豆粒のような文字。 その６「目標ができました」（２０００年４月１１日） 営業部に配属されて、２日が過ぎました。現在の主な仕事は、営業に関する知識を勉強することと、先輩の運転手と務めることのふたつです。社内にいるときは、いろいろな資料や文書を見ては、わからない部分を質問して勉強しています。また、電話を取るのも仕事の一つですが、まだあまり上手くはありません。社外に出るのは、先輩の得意先回りの「おとも」をする形で運転手を務めます。運転をしながらいろいろな話を聞いたり、地理を覚えたり、得意先に紹介していただいたりしています。 ＜−この「おとも」運転が、のちに報道ですごく役立つのだから人生分かりません。 営業部の雰囲気はものすごく良いです。たとえば先輩が後輩に無理やり酒を勧めたり、宴会芸の一つでも覚えなきゃいけなかったり、 といった典型的な「営業のイメージ」のようなものが、私の頭の中に何となく存在していたのですが、全くそんな気配はありません。 ただ「営業部のあなぐま」はとりあえず６ヶ月の試用期間の間だけで、その先営業に残るか、他の部署に配属になるかは分からないそうです。よって、よほど僕が頑張らない限りは自分の担当を持つことはなさそうです。では私はこの半年間で何を目標に頑張るのか。自分にプレッシャーをかけるためにも、ここで宣言しておこうと思います。それは「飛び込みセールスをすること」です。以前からお付き合いのある代理店やスポンサーを担当するという形ではなく、自分で「新規開拓」ができるように、知識をつけ、先輩のテクニックを盗み、礼儀を勉強し、地理を覚えて、プラスアルファの何かを身につけていこう、というのが目標です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 新しい環境に不安を覚えつつも、 （自分に言い聞かせるように）ポジティブであろうとする そんな当時の私のココロ模様がうかがえます。 ・・・しかし読みづらい文章だなあ。 どうやら論理的に書こうとするあまり 「接続詞を多用すればよい」と勘違いしていたようです。 本来、文章の順番と流れがしっかりしていれば 接続詞はほとんど必要ありません。 それから「・・・ことです」という文章も 使い方によってはムダに文章を長くします。 今だったらこんな感じにしますけどね。 ＜例＞ １週間の研修が終わりました。まず驚いたことが、放送局の組織がものすごく大きく、多岐にわたることです。細かい部署だけで２０以上あるのですが、全体の社員数は１００人ちょっとです。つまり一人ひとりの果たさなければならない役割がものすごく広く大きい、ということなのでしょう。 ＜添削案＞ １週間の研修が終わりました。「放送局は組織が大きくて内容も多岐にわたる」と知ったのがいちばんの驚きでした。細かい部署が２０以上もあるのに、全体の社員数は１００人ほど。「一人ひとりの果たすべき役割が大きく、仕事の範囲も広い」ということなのでしょう。 ２０１８年の私が読んで、どう感じることやら。 |
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今回は入社前のビジネス研修のお話です。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ その２「研修って何でしょう？」（２０００年３月２２日） 昨日、新人研修の資料をもらいました。３月末に開催されるリクルート主催の「ＦＢＣ研修」という３日間の研修です。他の会社の新入社員と一緒に、ビジネスマナーの基礎や社会人としての心構えを学習するイベントのようです。あなぐまはこういう「実用的な学習」っぽいことが大好きなので、今から楽しみです。 「あなぐま放送」が独自に行う研修についてはまだ詳しく聞いていません。ただ合宿形式みたいなものではなくて「顔見せ研修」といって、各部署の責任者や先輩にお話をうかがう、という内容らしいです。去年の会社説明会ではたしか「一週間で現場に出る」というようなことを言っていたように思います。ですから「顔見せ→配属決定→現場」という感じになりそうです。わくわくどきどきします。 ＜−普通の放送局はもっと研修が長い。この時気づいていれば・・・ たぶん新入社員なら誰でもそうであるように、私も新しい生活に期待と不安でいっぱいです。仕事そのものはがむしゃらに頑張ればいいだけなので不安は少ないのですが、学生時代の蓄えがほとんどない私のもっぱらの悩みは「お金がない」ことだけです。（これも新入社員の多くの人の悩みなのかも？） その３「ビジネスの基礎です」（２０００年３月３０日） 卒業式も終わり、いよいよ研修が始まりました。今日は３日間の研修の２日目が終わったところです。この研修を受ける前には「ビジネスマナーを覚える研修」くらいにしか認識していなかったのですが、中身はちょっと違いました。 まず、自己紹介の後に「資料の作成」と称して、いきなり共同作業をします。私は５人組のグループなのですが、研修を通して使うたくさんの資料を自分達で必要部数集めて、ボックスファイルに適切にまとめて、別の班に納品するという設定です。どのグループも一生懸命やるのですが、時間設定を細かく気にせず流れの中で作業してしまいました。つまり「納期遅れ」になってしまったのです。確かに、学生が厳密な時間に追われることは、社会人に比べれば少ないのですが、自分の認識の甘さを思い知らされました。 ＜−社会人になって気づく。これは非常にスタンダードなビジネス研修。 ビジネスマナーに関するレクチャーもあるにはあるのですが、グループワークによる共同作業を通して社会人としての集団での働き方、のようなものを体験するのがほとんどでした。それはそれで楽しいのですが、個人的には「クレームの処理」だったりとか「手紙の書き方」といった実務をもっと勉強したかったなあ、というのが率直な感想です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 社会人になると遅かれ早かれ 「納期意識」なるものを叩き込まれます。 納期をしっかりとこなしつつ、自分らしい要素を仕事に盛り込むには 社会人になってからの訓練も重要ですが、学生時代の素地も大切です。 あの日一緒に研修を受けた工員さん。 どこで何しているのやら・・・。 |
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人には誰でも「黒歴史」なるものがあります。
週末。 ＰＣの古いファイルを何気なく探索すると 「就職したばかりの頃の私が書いた日記」が見つかりました。 おお。そういえばこんなのも書いてたな。 当時の生の声だからすごく貴重だ。 ・・・そうだ！ これを加工して「あなぐまのマスコミ塾」の 教材としてぞんぶんに活用しよう。 そんなことを思ったのですが、何が「黒歴史」かというと 当時の私、なんと実名（！）で日記を公開してたんですね。 すっかり忘れてました。 トップページに姓名も放送局名も完全に晒して 約１年、６０エントリ近くも赤裸々な想いを綴っていました。 ブログの「ブ」の字も一切無かった２０００年のお話です。 ・・・まさに怖いもの知らず。 「当時の上司はどう思っていたんだろう？」 社会人９年目の私から見れば冷や汗の出る話です。 とはいえ、文章そのものは貴重です。 固有名詞などは伏せつつも 「大学を出たばかりの１年生な私」が感じていたことを できる限りそのまま掲載したいと思います。 ※私の文章力が上がったかどうかはさておいて、 読み返すと非常に「下手な」文章が多々あります。 ところどころ、９年生のあなぐまがツッコミを入れます。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ その１「自己紹介です！」（２０００年３月１９日） 引っ越して３日が過ぎました。部屋の中がずいぶん落ち着いたので、ようやくホームページ製作に取りかかったところです。 さて、簡単に自己紹介から。私あなぐまは、ホニャララ県の出身です。（以下略）なぜ「あなぐま放送」に就職したのか、という理由ですが、簡単に言うならば「ご縁があった」ということだと私は思っています。ですから私はこの会社に惚れている、といっても過言ではありません。その延長線上にこのホームページを作ろうとしたきっかけもあります。話せば長くなりますので、続きはそのうちということで。 ＜− 接続詞の使い方がぎこちない⇒文章はもっとスリムに このページのコンセプトは「あなぐまが放送局に就職して、仕事の中で感じたことをお伝えする」ことです。僕と同じように将来ジャーナリストを目指す方々や、同じ業種の方々を中心に、ホームページ上ではなかなか見ることのできない「放送局員の日常」を一緒に体験していただければ幸いです。仕事でもホームページでも、どちらにおいても私は新人です。ですから、さまざまな問題がこれから先起こるかもしれません。未熟さはどうぞご容赦いただいて、お付き合いください。 ＜− ８年前も同じこと言ってんのね、私ったら。（照 さて話は戻ります。 私が現在不安に思っていること、それは「４月にどの部署に配属されるのかな？」という問題です。私の目指す将来の仕事は、日本における地方の存在を今以上にアピールすること、伝えていくことだと思っています。つまり、放送局の「報道」の仕事がやりたくてこの会社に入りました。しかし放送局には「報道」以外にもたくさんの部署があります。私は「一般職」での採用なので、どの部署に配属になるかは自分では選べません。 私の気持ちは二つに分かれています。 ひとつは 「放送局でいい仕事をするためには、「営業」「編成」「制作」その他、なるべくたくさんの職種を体験し理解して、その上で自分のやりたい仕事をやるべきだ」という思いです。 もうひとつは 「いい仕事をするためには、若いうちからひとつの部署でずっと頑張って、その道のプロフェッショナルになるべきだ」という思いです。 この二つの思いで日々ゆれています。ただ自分の思いとは別に、４月になれば配属先は決定されるので「考えてもしょうがない」というのが今のところの結論です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「実際問題、希望する部署で働けるとは限らない」 というエントリでも書きましたが 学生時代は「自分が希望する部署以外で働く姿」を想像できないので それほど切迫感はないのかもしれません。 しかし企業で働けば、このような不安は尽きることはありません。 会社の人事異動だけは個人の意思ではどうにもなりません。 私も身をもって知りました。（今も同じですが） でも長い人生、山も谷もあって、思いどおりになっている瞬間よりも 思いどおりにならない状況の方が圧倒的に多いというのが真実です。 いつか来るであろうチャンスを待ちながら、 ポジティブに力を溜めるべきだったんだなぁ・・・と思います。 次回は研修の話です。 |
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前回、前々回のエントリを要約すると
・ネット世界は私たちに「情報を等しく入手できる環境」を与え、可能性を広げてくれた ・大切なのは情報を「知る」ことではなく「生かす」こと。でもこの手段に“正解”はない ということを主に書いてきました。 あなぐまは、田舎、しかも離島の出身です。 地元には高校がないため、１５歳から島を離れひとり暮らしをしてきました。 父は漁師で、母もふつうの主婦。決してインテリでもなく、裕福な家庭でもありません。 漁師に大切な素質を考慮すると、地元で素晴らしいともてはやされるのは 「運動ができる子」や「声が大きく活発な子」であって、 「本やテレビに興味を持ち、物事を調べたり考えたりするのが好きな子」ではありません。 高校がないくらいですから、本屋さんも当然ありません。（テレビの民放も当時少なかった） 都会に遊びにいくと、必ず３時間４時間と本屋で立ち読みするような子供でした。 学校でイジメに遭うと、父親に「ケンカをしてこそ１人前だ」とけしかけられる始末。 当時は自分のアイデンティティ確立にずいぶん苦労しました。 時には「もっと良い環境があるはずなのに・・・」と出自を恨んだりもしました。 （そんな中両親が自分を大学まで進学させてくれたことを、今はとても感謝していますが） ところが最近、 「このバックボーンがあるから、今のような考え方ができるようになったのかな？」 と気づかされる本を読みました。 マスコミ志望者の皆さんにもぜひ読んで欲しい 梅田望夫さんの「Ｗｅｂ進化論」と「Ｗｅｂ時代をゆく」の２冊です。 簡単に紹介すると、梅田さんは シリコンバレーでのコンサルティングやＩＴプロジェクトの経験をもとに 「Ｗｅｂ２．０時代をどう生き抜くか」をこの２冊で書いていらっしゃいます。 全てを説明するのはとても難しいので、梅田さんのブログを紹介しておきます。 My Life Between Silicon Valley and Japan http://d.hatena.ne.jp/umedamochio/ ここでは「高速道路」論を少し引用します。（かなり有名ですが・・・）
まず、すごく浅い解釈から入りましょう。 就職活動で言うと、１次面接と最終面接の違いも似たような話で説明できます。 序盤の面接には確かにある種のセオリーが存在します。 「こうすれば受かりやすい」というキャリア、論点、話術、ふるまいがあるでしょう。 皆さんはネットの高速道路を使って、短時間でそれを吸収することが可能です。 しかし最後の面接は常識的な答えをしたからＯＫというわけではありません。 企業が求めるのはオリジナリティと創造性、あなたらしさ（それを紡ぐ表現手法）です。 ここでは、就活サイトで培った常識はかえってマイナスになってしまうかもしれません。 （もっとも競争率の高いマスコミ（テレビ局）就職では、ここまでたどりつくこと自体が 非常に難しいです。だからこそ私も高速道路の一端を担っています） 「高速道路が整備されているのは知っているし、眺めたこともある。 やっぱりマスコミ就職は難しいんでしょ？別に自分はそんな苦労したくないから ほどほどの準備で受験するよ。受かればラッキー！くらいのつもりで」というあなた。 高速道路は誰だって使えるんですから、精一杯疾走すればいいじゃないですか！ 「ネットを見ただけで行動した気になっている」のは、ずいぶんもったいない話です。 「他人の物言い」を丸呑みして「自分の物言い」にしている人はいつか馬脚を表しますが、 「収集→整理→消化→行動」の４ステップを地道に実践する人は着実に成長します。 ただ１つ「自分が高速道路を走っている自覚」がなければ危険だということは強調します。 これは就職活動に限った話ではなく、かつての私も、今の私も意識し続けていることです。 地方局（しかも人員不足）の記者が、取材の下準備に使える時間は豊富ではありません。 電話や文書をあたれば数時間かかる「基礎情報の収集」を 数分で可能にしてくれるインターネットにはずいぶんとお世話になりました。 しかし、それを鵜呑みにしてそのまま記事を書くのはとても危険です。 「大切な情報」は、どんなに些細なことでも口頭やメモでウラを取らなければいけません。 うかつなネット情報の転用で冷や汗をかいたり、訂正を出したことも何度もあります。 情報の入手は大切ですが、それを疑うこともまた大切です。 実は情報というのは、大量に仕入れれば仕入れるほど、 「本当の理解から遠ざかり、誤解に近づいてしまう可能性」も秘めているのです。 たとえばニュースなどの情報から「中国という国、あるいはそこに住む人は信用できない」 という印象を持っている人は多いかもしれません。 しかしあなたが記者だとして「中国籍の○○さんを取材する」という場面で 本人と会う前からそんなバイアスを心に秘めて接し、会話するのはナンセンスです。 （ましてや、そういった方向に意見を誘導するなどもってのほか） １対１のコミュニケーションはその都度相手を受容し、自分を変容させる必要があります。 梅田さんは「高速道路を降りた先の“けものみち”」という表現を使っていますが 報道取材やドキュメンタリー制作でも、けものみちを切り開く力がとても重要です。 思い描いたストーリー・ロジックどおりに事実は決して進んでいかないからです。 しかしそこには何らかの意味やメッセージが確実にあります。切り取り方はあなた次第。 かつては「情報をたくさん知っていること」が記者・ジャーナリストの一番の能力でしたが、 これだけ情報があふれる時代にあっては、求められる能力は確実に変化していて 「情報の高速道路とけものみちを上手に使い、最短時間で最適なメッセージを紡ぎ出す」 という能力が必須ではないのかな？と６年の経験の中で感じました。 「才能とは情熱を継続する力である」とは棋士・羽生善治の言葉ですが、 この高速道路とけものみちを疾走するには、渇望にも近い情熱が必要だと感じています。 あまり自画自賛するのは好きではありませんが 「子供の頃にネットがあれば、私の人生は変わっていたのでは？」と私は時々夢想します。 情報格差いちじるしい田舎でもがいていた少年時代の記憶があるからです。 しかし、あの頃の「情報に飢え、希求する経験」があったからこそ、 人生最初の就職先にテレビ局を選び、相手にも選んでもらえたのではないか？ すごく大変な仕事だったけど、喜びを見出しながらチャレンジし続けられたのではないか？ そして退職した後も「情報と人」をキーに物事を考え続けているのではないか？と 梅田さんの本を読んで自分を確認できました。頭を整理してくれた梅田さんに感謝です。 子供の頃は３０歳を過ぎたあたりから「確固たる自分」ができあがってくると思ってました。 ところが私は「いつも自分は間違っているかもしれないと思い続ける」傾向にあり、 「世界の行く末や目の前の相手の思いなど、さまざまな状況を判断して その都度モードを変えながら生き抜く」というのがパーソナリティのようです。 よく言えば適応力が高い。悪く言えば日和見主義・ご都合主義。 そして周囲への感謝を忘れず、１日１日を着実に“可能な限り有意義に”過ごしたいと願う。 こういった姿勢が放送局には向いていたのかなと今になって思います。 ということで「あなぐまの就職自戦記」シリーズは このあたりでお開きにしたいと思います。 ・・・次はどんなこと書こうかな？ |
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昨日の続き。「情報過多」が突きつける課題についてです。
２年前の春、私が放送局を辞めた頃のお話をしましょう。 辞めてからしばらくゆっくりしようと思っていた私は、 ネットサーフィン（もはや死語？）に一時期どっぷりハマってしまいました。 ２ちゃんねるの就職スレを運営するかたわらで、動画コンテンツやwikipedia、 「笑えるネタ」的な画像・読み物、各種掲示板のチェックなど、いろんなサイトを見ました。 例えば、かつて大好きだったテレビ番組がYouTubeにアップされているのを発見する。 発見したときは「懐かしいなあ・・・どれどれ」とちょっと眺めるつもりだったのに 最後まで見てしまい、さらに「おお！こんなのもあったな・・・どれどれ」とまた次へ。 窓の外を見るといつのまにか陽が落ちていて「私は１日何をしてたんだ？！」と落ち込む。 こういった経験をしたことがある人、いませんか？ つまり大切なのは、 �，覆湿霾鵑鮟犬瓩襪里�（集めること・眺めること自体に一種の娯楽性があります） �△匹鵑幣霾鵑鮟犬瓩襪里�？（普遍情報・固有情報） ��どれだけ情報収集をしてどこで止めるのか �そ犬瓩疹霾鵑鬚匹Δ垢襪里�？ この４つなのです。 情報を網羅できて、かつ一瞬で探し出せるのは、ネットの最大の強みです。 有形の単行本や雑誌であれば、発行に手間がかかる上に完結しているため、 このようなことはあまり体験できません。必ず「限界」があります。 ところが、リンクが生み出す「情報の連鎖的発展」は、有益であると同時に 危険な要素もあわせ持っています。「情報に埋もれてしまう」可能性です。 人は、情報を得る行動（インプット）をしたら、その情報を自分の中で消化・活用して 今後の行動に生かす（アウトプット）ことをしなければ意味がありません。 テレビをたくさん見る。関連情報にやたら詳しい。楽しむだけならそれでもＯＫです。 しかしテレビ番組を作る側に回るのであれば、それだけでは全く足りない。 番組だけではなく、言語・映像・心理・社会制度・時事などあらゆる分野にアンテナを広げ かつ収集したものをうまく整理して「自分だけの価値観」を作り上げることが大切です。 そして（ここが一番重要なのですが）その価値観を実際の創作物や行動に転化して初めて 「情報を有益に活用した」といえるのです。「知る」だけでは不十分です。 就職活動に話を戻しましょう。 大半の人は初めて就職活動なるものを経験します。もちろん不安が多い。 「どうすればいいんだろう？」というのが情報を探し求める動機の原点だと思います。 本を読み、ネットで検索し、フォーラムやmixiでいろんな人と交流すれば、 玉石混交・種種雑多な大量の情報を短時間で収集できます。 「ふむふむ・・・分かったぞ」と、そこで満足してはダメなのです。 �ー�集→�∪依�→��消化→�ぜ汰�のステップをきちんと踏んでこそ意義があるのです。 情報をそのまま丸覚え丸呑みするのではなく、その裏にある論理性（法則と言い換えれば 分かりやすいかもしれません）を見つけ、学び、行動に移すべきだと私は考えます。 この�□��い鬚匹�実践するか？は、人それぞれで正解はありません。（私も手探りです） �⊇犬瓩疹霾鵑�ら「信頼性が低そうな情報」「しっくりこない情報」は切り捨てる �Ａ�んだ情報を「カテゴリ分け」「ロジックツリーの作成」「ＭＥＣＥの検証」などで整理する �ぜ�分が実践しやすい（吸収しやすい）ように「シンプルにする」「小さくする」「記録する」 たとえば私はこんな手順を好みますが、もっと良い方法はないかといつも悩んでいます。 ※言葉の意味がわかんないぞ？と思った方は、それこそネットで検索！ 就職活動支援系のブログの中には 「エントリーシート添削」や「面接・こんなときどう答えればいい？」みたいな ダイレクトなコンテンツも多々ありますが、この手のものは書き方が非常に難しいです。 「こんな質問をされたとき、どう答えればいいと思いますか？」と言われても その人の状況や質問の経緯、何より「ねらい」がはっきりしないからです。 一般的な状況を想定して「自分だったらこう答えますよ」というのは示すことができますが 必ず役立つとは限りません。私はその場にいませんし、その人ではありませんから。 （当たり前の話ですが）面接官が望むのは決して 「就職活動に詳しくて、望ましいキャリアを持ち、望ましい回答をする人」ではない。 そんなものは過去の経験談と推測が生み出した幻想にすぎないと思ってもいいでしょう。 もちろん最低限のルールや法則性、常識、大多数が当てはまる傾向などはあります。 それを知り、身につけることは大切ですが、最後は“オリジナリティ”の勝負なのです。 特にマスコミ就職の場合「就活の常識を逆行する行動」が功を奏する場合さえあります。 どちらかといえば「困る」ことは素晴らしいことで、その都度わが身をもって体験する中で 経験を知恵に昇華できるようなメソッドや考え方を志望者に身につけて欲しいと思います。 だから私のブログを見て「それが答えだ」と無条件に信じ込まず、 「そうかな？自分ならどうだろう？」と考えるヒント・補助手段として活用していただければ と思っております。 もうちょっとこのお話を続けさせてください。 →あなぐまの就職自戦記（16）情報の飢えが疾走を生むを読む |
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これまで「就職活動ノウハウ」的なものばかり意識して書いてきましたが
実は概念論・精神論的なところが、あなぐまの中で非常に大きなウエイトを占めています。 ネット世界では「お説教的な、抽象的な文章」はあまり好まれないかな？という危惧と ブログ開設当初のＳＥＯという側面でのクエスチョンがあったので自重してきましたが、 自分なりの思うところをしばらく綴っていきたいと思います。 （長くなりそうなので、複数エントリに分けます） 私はこのブログを書く理由を「マスコミ志望者を応援するため」だと書きました。 「応援」には２つの意味があります。 �〇笋慮�識や経験談を披露して、ノウハウが必要なら活用して内定に結びつけて欲しい というのは非常に直接的な意味合いで、分かりやすいですね。 その一方で、 �∋笋旅佑┐髻⊆�身の「マスコミ論」「情報論」「仕事論」を考える際のヒントにして欲しい という間接的な目的は、なかなか１エントリで書ききれないですし、 「必勝法」的意味合いも薄いので、皆さんのニーズがあるかどうかも少し疑問です。 しかし私がマスコミ志望者に本当に吸収して欲しいのは、�，任呂覆��△覆里任后� たとえば「マスコミとは」「マスコミが果たすべき役割とは」「テレビ局の現在と未来」 「社会における情報の伝達と効果」「あるべき情報モデルとは」「そもそも仕事とは」など さまざまなテーマがありますよね。 その１つ１つに自分なりの思いやロジックを磨いてゆき、実際に体現してゆく先にこそ 「チャンスが生じるはずだ」と考えているのです。 まず強調したいのは「誰にでも可能性は等しい」ということです。 手始めに、こんな質問をしましょう。 就職活動で必要な「情報」とは何だと思いますか？ 簡単にあげるとこんなところでしょうか？ ・会社の特徴（人員数・売上・業務内容・福利厚生・人材活用等） ・求められる人材像→それに伴う「なるには」的ノウハウ ・採用活動の実態（スケジュール、実績など） ・「成功談から推測する」成功率の高い、人物像・知識・経験談、そのＰＲ手法 私が受験した頃、あるいはそれ以前であれば 就職にまつわる情報は紙媒体中心で、情報公開もあまり進んでいませんでした。 キー局と地方局の採用実態は大きく異なりますが、地方局の情報は実に乏しく、 私はキー局のそれを参考にしながら「想像・想定」で準備を進めていました。 もっと詳しく事実を確認したいのであれば、直接人事担当者に聞くか もしくはＯＢ訪問などを通じて話を聞くのが近道だったんでしょうね（当時は）。 ましてや「求められる人材像」「うまくアピールできそうな経験談」などの情報はおぼろげで 各受験者は思い思いの方法で、手探りで就職活動をしていたという印象があります。 「彼を知り、己を知れば百戦して危うからず」とは孫子の言葉ですが 就職活動に限らず、戦いの勝敗における「情報」の比重はとても高いといえます。 情報を知っている人物と知らない人物とでは「行動」が異なってくるからです。 その点では「情報が閉ざされていた時代」はチャンスが平等であるとは決して言えず たとえば「テレビ局に親戚がいる」「先輩がたくさんいる」などのバックボーンを持つ人物が 他の志望者より勝ち易い状況にあったとしても不思議ではありません。 ところが情報化社会の深化は、この格差をいとも簡単にフラットにしてしまいました。 少なくとも現在の状況では、テレビ局に関して「手に入らない情報」などごくわずかです。 「就職読本」的な紙媒体の充実もさることながら、 現役局員のブログ、各社が出している就職情報、受験者の体験記、２ちゃんでのうわさ話、 みん就のフォーラムなどにおけるほぼリアルタイムに近い採用活動報告など ネット世界に情報があふれているからです。 いまや「情報を知りやすい環境に身をおいているかどうか」が勝敗のカギではなく 「情報をどれだけ積極的に入手し、どれだけ上手に整理して自分のものにしているか」が 勝敗を分けるカギになっています。 大切なのは「熱意」と「行動」です。 あなたがその気になれば、必要な情報はほとんど手に入るはず。 つまり、可能性は誰にでも等しく開かれているのです！ 皆さんのチャンスを広げる一端として貢献できれば本望だと思い、 私はこのブログを運営しています。 しかし、情報過多の状況はまた別の課題も生み出しています。 （つづく） →あなぐまの就職自戦記（15）情報を知るだけでは不十分を読む |
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昨日は親戚のおじさんとお別れをしてきました。
月並みですが、全ての生命は有限であり、いつかは誰もが亡骸になってしまうのです。 残された私たちは貴重な「今」に感謝を忘れることなく、一歩ずつ精一杯生きなければ・・・と 思いを新たにしたのでした。 さて、前回の続きです。 ◆ＯＢ訪問しないと不利？リクルーターとの面接は判断材料になるの？ まずＯＢ訪問ですが、あなぐまは就職活動中に１度も経験していません。 何せ縁もゆかりもないエリアの放送局が多かったですから・・・。 入社してから６年の間も、後輩からのオファーは特にありませんでした。 同僚のアナウンサーには年１人くらいでしょうか？アナウンスサークルのつながりで 学生さんが訪ねてきて、私も何人かご飯を食べてお話をしたこともあります。 でも結局「一緒に働くことになった人」は１人もいなかったんですよね。 学生の時はＯＢ訪問をすると有利なのかな？と漠然と思っていましたが、 人事が介在しないフリーのＯＢ訪問は、採用の有利不利とはまったく無関係ですね。 ペーペーの社員が人事に直接「この子を採用してください」と言えるはずもないです・・・。 ただし今の会社では、積極的にリクルーターが学生さんと接触するよう 人事の指導のもとで組織的に動いています。この場合は名簿もできあがるでしょうし、 先輩社員からの「印象」などについてレポーティングもされるでしょうから 有利・不利に関わってくる可能性はありますね。 いずれにせよ「ＯＢ訪問をする、リクルーターと接触する」 ＝「会社のことをより理解できるチャンス」なので、有利・不利をあまり考えずに 自分らしさを出しながら、しっかりと「対話」して情報をキャッチすることが大切です。 ＜就活tips＞ �В錬陀�問・リクルーター面接が有利・不利に関係するかどうかはケースバイケース そういった非公式的なコンタクトが１度もなくても、内定をもらえる可能性は十分ある。 �─峅饉劼瞭蘯臓廖嵎薫狼ぁ廚鬚弔�むチャンスなので、機会があれば積極的に。 ◆もし日程がバッティングしたらどうしよう？内定を断るのは大変？ いろんなサイトを見ていると、たとえば「内定を断ったら牛丼を頭からかけられた」とか 「ライバル企業とかけもちできないように各社は日程を作為的に組んでいる」とか こういった心配の声が多数上がっていますね。 もちろん企業としては「うちの会社に良い人材が来て欲しい」と考え、巨額の経費を投じて 採用活動を展開しているわけですから、他社の採用日程を気にするのは事実ですし 急に態度を豹変させ、心ない形で内定を断る学生がいれば気分を害するのも事実です。 でも企業の人事担当者だって人間です。ただ叱るだけの学校の先生とは違います。 つまり「交渉」や「お願い」の余地だってきっとあるはずなんです。 特にローカル局の場合は（規模にもよりますが）採用人数は１ケタ台の人数が多いです。 話せば分かるというシチュエーションもあるのではないでしょうか？ たとえば「Ａ社は本命で３次面接なんだけど、Ｂ社の最終面接と１日違いで日程的にキツイ」という場合。あなたはＡ社の担当者に電話をかけて 「実は御社を受ける前にエントリーしていたＢ社の最終面接が前日にあるんです。 もちろん御社に採用していただければ、そちらはお断りします。 ただ今は３次面接なので、まだ決断できる状況ではないというのも本当のところです。 Ｂ社の方にあまり失礼なことをするのも社会人としてどうかと心配しております。 私の面接時間は午前になっていますが、もし可能であれば急いで駆けつけますので 午後にずらしていただくわけにはいかないでしょうか？必ず伺いますのでお願いします！」 と交渉できる勇気があるでしょうか？ ともするとこのような行動を「無礼」と受け取る人もいるかもしれませんが、 社会人になればこういった板ばさみの状況は遅かれ早かれ経験します。 大切なのは「お互い人間同士。話せば分かるのでは」と考え、誠心誠意思いを伝えること。 そして勇気を持って行動する力です。私が人事担当者ならこの学生さんを評価します。 （逆に言えば内定を断ることは相手の信頼を裏切る意味では「ものすごく重い」行為です） ＜就活tips＞ ��人事担当者といえども相手は人間。特に地方局の採用活動（終盤）では １人１人個人を見て欲しがっているので、交渉の余地が多少あるかもしれません。 ��就職活動をしている間は「学生」だが、すぐあなたは「社会人」になります。 「気がつくと誰かが変えてくれる」のではなく「自分で成長する」という意識を持つこと。 大切なのは行動力、礼儀、誠意、そして信頼関係です。 →あなぐまの就職自戦記（14）誰にでも可能性は等しいを読む |
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これまでマスコミ（地方局）の就職活動について
私なりにいくつかのポイントを紹介してきました。 ・個性勝負だから“ひとり”で頑張ってみよう http://anaguma1.blog98.fc2.com/blog-entry-3.html ・自己分析には周囲の力を借りよう！ http://anaguma1.blog98.fc2.com/blog-entry-6.html ・面接は用意した文章を「会話っぽく」する http://anaguma1.blog98.fc2.com/blog-entry-8.html ・失敗を糧に自己ＰＲ／志望動機をブラッシュアップ！ http://anaguma1.blog98.fc2.com/blog-entry-19.html ・惜しくも落ちてしまった時のあきらめ方は？ http://anaguma1.blog98.fc2.com/blog-entry-13.html ・本命には特別なアプローチが必要！ http://anaguma1.blog98.fc2.com/blog-entry-29.html ・大切なのは「愛される素質」？ http://anaguma1.blog98.fc2.com/blog-entry-36.html 今回はそれ以外の「細かすぎて伝わらない」就職活動の知恵あれこれを いくつか書いてみたいと思います。 ◆就職本を読みすぎてはいけない。都合のいいところだけを使う。 就職活動に熱心に取り組む人は、「マスコミ就職読本」を筆頭に 書店に居並ぶ「就職本」の数々を購入・購読していることでしょう。 しかし、就職活動は相手あってのもの。「必ず正解がある」とは限らないのです。 特に難しい場面・質問では、答えは１通りではなく無数に存在します。 たとえば「圧迫面接への対処」という項目があって 「面接官の迫力に負けず、声のトーンに力を込めて答える」みたいなことが 書いてあっても、本当にそれが正解かどうかはその場にならないと分かりません。 別の本をを読むと別の考えが書いてあって、どうすればよいか分からなくなります。 だからといって第三者情報を一切入れず、すべて我流で臨むのは遠回りです。 ＜ポイント＞ �ー�分が一番しっくりくる就職本１冊をチョイスし、他を「参考情報」扱いにする �∋温余霾鵑涼罎任靴辰�り来る部分は「いいとこ取り」をして「メモ書き」を挟む �Ｌ造�場面で中途半端な態度を取らずにすむよう�，鉢△鯑�と体に叩き込む ◆写真は？宿泊は？待ち時間の過ごし方は？細かいところが「余裕」を生む どんな就職本にも書いてあることだとは思いますが、 履歴書の「写真」はものすごく大事です。 面接を重ねていった際に企業が書く記録やレポートは 「あなたの履歴書が表紙となる形」でファイリングされていくはずです。 いわば書類の表紙を飾る写真なのです。なので自信作を使いましょう。 「のりづけでゆがんでしまったのにそのまま提出する」など、もってのほかです。 居住エリア以外の遠方のテレビ局・新聞社を受験することもあるでしょう。 試験・面接当日に１時間以上も交通機関で移動するのはリスクがあります。 （疲れる／乗り過ごす／乗り遅れる／集中力をそがれる など） 少々お金がかかっても宿泊を選びましょう。 ホテル付きパックを選べば、往復の飛行機代・電車代より安く済むはずです。 試験や面接の待ち時間は、基本的にすることがありません。 私は必ず自分のエントリーシートや事前に調べた情報を取り出し、 頭の中でもう１度整理してシミュレーションなどをしていました。 ところが周りを見ると（緊張感からなのか、人に見られるのが恥ずかしいのか） 意外にボーっとしている人や、周囲とおしゃべりしている人が多いです。 「差をつけるチャンス」という野心的な意味ではなく、 「直前にエントリーシートを見返すことで落ち着いて試験・面接にのぞめる」 そんな戦略と準備を、計画的に進めていきたいものですね。 ＜ポイント＞ �ね�歴書の顔写真は、必ず写真屋さんで撮ってもらう。 ベストショットを選んでネガを保存→焼き増しで対応。のり付けもしっかり！ �ヅ�日の長時間／長距離移動は避け、なるべく宿泊をするのがベター ��試験・面接の待ち時間は、１人でエントリーシートを見直し気持ちの準備をする 思いのほか長文になったので、また次回へ。 →あなぐまの就職自戦記（13）細かすぎて伝わらない就活の知恵２を読む |
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ここまで１０回、無事に内定をもらうところまで書いてきました。
「めでたしめでたし」と言いたいところですが、今さらながら不思議に思うことがあります。 当時の就職活動ノートをこの年齢（キャリア）になってから読み返すと、 志望動機は「１人でも多くの“生”を伝えたい」「地方政治が変われば、日本が変わる」など 思いは熱いけれど、具体性に欠けるものばかり・・・。 子供の頃から引っ込み思案で、スポーツマンでもないし人気者でもない。 サークルとか特技とか、とりたてて誇れるようなものも何１つない。 そんな自分がどうして放送局に入ることができたんだろう？ってふと思うんです。 皆さんは「テレビ局が求めている人」ってどんなイメージですか？ 華やかさがあったり、輝いていたり、全てバツグンに秀でた人物だと思ってませんか？ ・・・私もそう思ってました。 実際に入ってみると、決してそんな人ばかりではありません。 何かにつけ不器用だったり、頭の回転がそれほど速いわけでもなかったり、 下手すると「世間の人より何かが極端に苦手」・・・そんな人も意外に多いんですよ。 （※キー局は華やかな経歴の人もいるかもしれませんが、地方局はそうでもありません） ただ１つだけ。 「人から愛される」素質を持っていることが共通項でしょうか？ 放送局、特に記者・ディレクターとして働く場合、 とにかく仕事の中心は「人との対話」です。 取材相手、一緒に仕事をするカメラマン、デスクやその他のスタッフ・・・etc 「相手は何を考え、何を望んでいるか」を知り、自分の思いをどう伝え、どう導いていくか？ 時には力強く訴え、時には相手の言葉をがっちり受け止め、ぶつかりながらも コミュニケーションを通して「あいつなら仕方ないか」と許してもらえる。 そんな「愛される素質」を持っている人が、記者・ディレクターに向いていると思います。 私は根がそれほど明るくないし、華やかさもありません。 ただ多くのアルバイト経験や大学のフィールドワーク、実家の人付き合いなどを通して 「おじさん・おばさんと普通に楽しくコミュニケーションできる」能力を持っていました。 これは取材でも大いに役立ちました。何せ取材対象の８割はおじさん・おばさんですから。 また若い頃から悩むことも多かったせいで、ある程度自分らしさのようなものを確立し、 周囲の同年代の受験者より、ありていに言えば「老成した」価値観・言動をしていました。 自分で言うのもなんですが、どんな人ともちゃんと付き合える礼節と言動というか、 「物腰の柔らかさ」みたいなものも、私のキャラクターだと思います。 ここまで書いてきたような「面接で自分の描いた方向に会話を導く」とか 「緊張をほぐそうと、ついおしゃべりをしがちな他の受験生とは一線を画す」といった行動は このキャラクターに支えられて実行できた部分がかなり大きいです。 確かに狭き門だし、能力やブランド（大学名・華やかな実績等）で決まる傾向も強いです。 でも「愛される素質」が少しでも自分にあると信じられるなら、くじけずに頑張ってください。 きっとそんなあなたを求めている会社があるはずですから・・・。 →あなぐまの就職自戦記（12）細かすぎて伝わらない就活の知恵を読む |
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今日で１月も終わり・・・早いですね。
株価の乱高下、ガソリン国会、大阪府知事選、ＮＨＫインサイダー問題 ハンドボールやり直し、大相撲の青白対決などいろいろありました。 そして中国産ギョーザ問題。各ローカル局の記者は 「地元スーパーの対応は？わがエリアに被害者は？冷凍食品会社はないのか？！」 など、あわただしく取材しているはずです。お疲れ様でございます。 就職自戦記も佳境にさしかかってきました。 Ｘ社の内定をもらうまでのプロセスをお読み下さい。 実際の採用スケジュール、受験人数、面接内容など、かなり詳細に公開します。 ※当時の人事担当者が、この記事を読まないことを祈るばかりです・・・。 ちなみに当時は就職氷河期のため、合格率は０．１％以下でした。 ＊＊ Ｘ社 エントリーから内定まで （当時のあなぐま就活ノートより）＊＊ ２月１３日 エントリーシート締め切り ３月４日 会社説明会（＆筆記試験） ・エントリーした約１０００名が受験。時事問題や一般常識など通常の筆記試験でした。 ３月２９日 １次面接（約２５０名が受験→５０名程度に絞り込み） ・個人面接のみ。面接官は２名（中堅社員）、ここまでは交通費自腹でした。 「まず１分間で自己ＰＲしてください」 「なぜこのエリアなのですか？」「我が県の印象は？」 「我が県ならやれるけど、あなぐまさんの地元ではできないことって何ですか？」 「他にはどこを受験しますか？」「趣味は○○だそうですね」 「最後になぜわが社なのですか？あらためて教えてください」 ４月１５日 ２次面接（約５０名が受験→２０名程度に絞り込み） ・ＳＰＩ試験、グループ討議「新番組の企画を作ろう！」 ・個人面接は面接官３名（管理職クラス）、ここから先は交通費が一部支給に。 ・主な質問 「自己紹介をしてください」 「あなぐまさん、出身は○○県ですね。エリアにゆかりがないハンデをどうしますか？」 「インターネットの魅力は何ですかね？」「サークルとか部活は、やってないんだ？」 「趣味は○○だそうですね」→そのジャンルの有名番組の話に 「大学生活で自分が変わったと書いてますが、どう変わったのですか？」 ４月２９日 ３次面接（２０名程度→数名へ絞り込み） ・面接官の人数などは不明。質問数などから見て１０分以上はあったかと。 ・主な質問 「自己ＰＲを」「就職活動の現況はどうですか？」「エリアはどこを受けるの？」 「あなぐまさんは田舎の出身だけど、田舎のよさって何だろう？」 「うちのエリアじゃなきゃいけない理由ってありますか？」 「ローカル報道にどんな思いがありますか？」「わが社はどんなイメージ？」 「リクナビは何がすごいの？」「この世界は一見華やかだけど、ツライことも多いよ？」 ５月７日 最終面接（受験人数は不明） ・面接官は社長含めた６〜７名。もはやこの段階では「絞り込み」というよりも 「最終確認」あるいは「もっといろいろ話を聞きたい」という意味合いが強かったらしく 和気あいあいのうちに（１人何と２０分！）面接が進み、さまざまな話題が出ました。 ・質問はあなぐまのキャラクターに重なるものが多すぎるため、割愛させていただきます。 こちらも最後ということで気合が入っていて、相手をホメまくったような記憶があります。 そして数日後、内定を知らせる電話がかかってきました。 「近いうちにもう１度おいで下さい」と言われ、誓約書みたいなものを書いたのかな？ 書類は「私はもうこちらの内定をいただいたので、ほかは受けません」 という内容で、（ハッピーなことに）本命からの内定だったので 書類どおり、その後他社の就職試験は一切受けませんでした。 （エントリーシートをすでに提出済みの地方局・地方新聞社があり、 うち２社ほどから“受けないの？”という確認のお電話をいただきました） 書類を書いた後は、会社の中をひととおり案内してもらって （スタジオでのオンエア見学はしたのかな？・・・記憶にないですね） 人事担当者の方に晩ご飯をごちそうしてもらいました。幸せでしたね、あの時は。 ちなみに私が受けたのは総合職（一般職）の試験で、 アナウンサーは別の試験が行われていました。技術も別でしたね。 ３つあわせて、同期はわずか３人という寂しい人数でした。（後で分かったことです） 就職自戦記、まだ続きます。 →あなぐまの就職自戦記（11）大切なのは「愛される」素質を読む |