・・・おっしゃる気持ちは分かりますけどね。 でも、本当のプロ野球ファンなら、知ってるはずです。 星野さん、短期決戦は弱いんですよ。 ↓ こちらをドゾ。 星野仙一（wikipedia） http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%98%9F%E9%87%8E%E4%BB%99%E4%B8%80 星野監督はセリーグで通算１３シーズン、監督として指揮をふるい 優勝３回、２位５回、３位１回。 １３シーズンでＡクラス９回なので、非常に優秀な監督と言えますが 見方を変えると 「９シーズンも優勝を狙えるチャンスがあったのに、優勝は３回だけ」 とも言えるのです。 さらに。 ３度、日本シリーズに挑戦したが ついに１度も「日本一」の栄冠は勝ち得なかった。 これは大きな事実です。 選手にとっては「心を通じ合える」優秀な監督ですが、 逆に言えば「非情には徹しきれない」のかもしれません。 何より、星野さんの作るチームは もれなく 打てない。 これも短期決戦で苦労する理由かもしれません。 だからある意味、はじめから分かっていたことだし、 それでもこの監督を信じて、応援したのだから 悔いはないよ。 ・・・そんな意見を持っているファンだって いるのではないでしょうか？ |
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油は高い。魚は安い。
私たちにどうしろというのか！ 先日のニュースで報じられていた 青森かどこかの漁師さんの叫びです。 確かに悲痛です。 私も投機による原油高騰には憤りさえ覚えていますが、一方で 「一斉休漁以外に、方策はないものか？」と疑問も抱きます。 私の実家は「島」です。 父は船で商売（人を運ぶ海上タクシー）をしていましたが 諸事情により先日、船を売却しました。 今は雇われて、漁師をしています。 重油の高騰はとんでもない勢いです。 １０年前の約４倍。 しかし海上タクシーの料金は、組合が定めた一律価格だったので もし商売を続けていたら、今ごろ「赤字の泥沼」でしょう・・・。 で、漁師になった父の話によると、 今は月に１０日前後しか漁に出ていません。 原油高騰に加え、近海での魚の数が減っていて 「漁に出ても赤字」という状態になりかねないからです。 さて、冒頭の言葉を伝えたニュースでは その後こんな解説を加えていました。
もちろん、それなりに理屈は通っているのかもしれません。 しかし「一斉休漁」の根拠は、 国に支援をして欲しい！ の１点張りで、ビジネスとしては根本的なことが欠けています。 「魚離れ」を食い止めることがまず先決だと思いませんか？ たしかに消費社会は成熟して、人々の価格への要求はシビアです。 でもその一方、一連の偽装や諸問題を通して 「良い食べ物・安心できる食べ物はそれなりに高い」 ということを消費者は学びつつあります。 魚に好き嫌いはあるでしょうが、魅力的な食べ物です。 そもそも日本は島国で、海の恵みに支えられて生きてきました。 上手に「ブランドづけ」「美味しさのプロモーション」ができれば 悪循環は食い止められるはずなのです。 しかし昨今の魚プロモーションは 「さかなクン」にしろ、「おさかな天国」にしろ メディアが仕組んだ「ラッキーパンチ」的なネタに任せっぱなしの印象です。 一斉休漁を仕組んだ、漁連のエライ方々。 どうか、日本の美味しい魚が適正な価格で取引されるよう もっと積極的にブランディングや広報を学んでくれませんか？ お米の人たちは頑張ってますよ。 |
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最近のニュースより。
◎大分県の教員採用試験をめぐる一連の不正 私も経験者なので分かります。 教員を志そうと一時期考えたのですが、身近な人たちに 「もし口利きできるような人がいれば頼った方が良い」 とアドバイスをいただいたこともあるからです。 （当然ながら、そんなもん使う自分自体が許せないので コンタクトすら取ろうとしませんでしたが・・・） 他の都道府県でも水面下で調査報道を進めている記者が たくさんいることでしょう。暑い中ですが、頑張ってください。 ◎青森 取材ヘリ墜落で捜索打ち切り 何がつらいって、このニュースを取材していた 各局の記者たちの表情がおしなべて沈んでいたことです。 特に中継は見ていてツラかったです。 おかしな話かもしれませんし、当然の話かもしれませんが 取材をしていて「誰かが亡くなった」という場合でも ９９％以上、知らない方だからこそ 記者はある種の冷静さを保つことができます。 （もちろん知らない方の場合でもケースによって感情移入はします） しかし今回のケースでは、 各局の記者・クルーは亡くなった方を知っている。 「明日はわが身」だと思わざるを得ない。 このあたり、画面を見ていてじゅうぶんに伝わってきました。 ご冥福をお祈りします。 ◎「サキヨミ」キャスターの山本モナ、スキャンダルで出演見合わせ 昨日の放送では、伊藤アナウンサーが 「先週、声高らかに新しい番組の始まりを宣言しておきながら このような事態になったことを、恥ずかしく、情けなく思います。 期待していただいた皆さんに申し訳なく思います」 と冒頭のあいさつでコメントしていました。 私が最初の週のオンエアについてコメントしたのも ある種の期待の裏返しでもあります。 「ピンチはチャンス」 現状は「番組自体の信憑性が非常に低い」という最悪の状態ですが、 今後の巻き返しにわずかながら期待を寄せて見たいと思います。   |
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最終日にはたくさんの人が訪れ、
「寂しい」「今後も大阪に残ってほしい」と口々に 大阪名物との別れを惜しみました。 ・・・てな原稿でしょうか？ 情緒に浸るのは分かりますが、 売上が最盛期の半分になったから閉店するわけで 「名物とは名ばかりだったのでは・・・？」 そんな思いがぬぐいきれません。 （ひねくれてるのでしょうか？） |
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タイトルはすばらしい新番組『サキヨミ』。
（フジテレビ系・日曜夜１０：００〜） 昨今のマスメディアは「今」と「過去」ばかり。 未来のビジョンを提示する姿勢、すごいぞ！ と制作陣の姿勢を買って、初回をチェックしました。 ・・・で、ガッカリ。（やはりね） 「洞爺湖サミットの現地に山本モナキャスターが」 というのは、まだ分かる。 番組１発目、メインキャスターを押さなきゃいけないしね。 で、その次が 「来日ドタキャン！？カーラ夫人が大統領を変える？」 う〜む。 詰まるところ「夫人は親日家」「サルコジが新構想を持っている」 の２点だけ。中身はなかった。 目玉コーナーは「今週のニッポン人」。 今週は 「観光地のラクガキ」 「サーチャージ値上げで海外旅行は？」 「うなぎ偽装」 の３本立て。 それぞれの話題に 「サキヨミ５００人アンケート」 と称して２者択一のアンケートを挿入するのだが、 たとえばこのアンケート。 「サーチャージ値上げで夏休みの海外旅行は？」 Ａ．それでも海外 １５％ Ｂ．海外はあきらめる ８５％ ・・・いやいや。おかしくね？ 海外旅行に行く／行かないは、いくつかの要因があって、 「サーチャージ値下げ」したら１００％海外に行くというものじゃない。 「５００人のうち何人がもともと海外に行きたくて そのうち何人が “サーチャージがこんなに高いならやってらんないよ！” と答えました」 とならなければ、おかしい。 単なるアンケートの誤用であり、世論を安易に正当化しすぎだ。 そもそも元をたどればこの枠は、 １９９７年１０月からニュース・情報バラエティを放送するようになり 「スーパーナイト」（森本毅郎・小島奈津子） 「情報ライブ EZ!TV」（同上） 「スタ☆メン」（爆笑問題・阿川佐和子） 「新報道プレミアＡ」（安藤優子・滝川クリステル・櫻井よしこ） と変遷をたどってきました。 おそらくコアスタッフはそれほど変わっていないのではないだろうか？ ９７年当初は斬新だったが、そろそろ方向性そのものを含めてテコ入れが必要で 「もって半年」。・・・年明けか来年４月にはこの番組終わるんじゃない？ そんな印象さえ抱いてしまったあなぐまでした。（スタッフさん頑張って） |
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やはり昨日の通り魔事件は反響が大きい。
新世代の文化の中心ともいえる秋葉原で起きた事件らしい点は 「ネットと既存報道メディアの差異」 という、本ブログにも関係するテーマでのエントリや議論も多いことだ。 しかし、中にはずいぶん誤解している意見も多いと感じる。 私なりの考えを書いてみたい。 まずUstreamという技術を使って 現場近くから自分でストリーミングをしていた人の話から。
記者やカメラマンであっても、生まれて初めて事件現場に行った人間であれば 誰しもが高揚するだろうし、我を忘れることだってあるかもしれない。 しかし、１つだけ。 毎日現場に行って仕事をすれば分かることがある。 少なくとも私の知っている限り「興奮するから」「面白いから」 そんな浮ついた理由だけで、このハードな仕事を続けている人はいない。 それは「ただ情報を伝えるだけの人」と 「目的を持って、仕事として情報を伝える人」との大きな隔たりだ。 次に、ずいぶん早い時間帯から 未確認情報や現場画像などを含めてバンバン情報を出していたという 「GIGAZINE」の報道姿勢に対する意見を取り上げる。
すでにネットには大量の情報があふれているし、速報性もある。 「伝える側に回りうる人の数」だけで言えば、 限られた一部の人間が情報操作している懸念さえ抱かれている既存メディアより 比較的簡単な操作で誰もが情報発信できるネットメディアのほうが メジャー感を持っているのでは？とさえ私は感じている。 しかし、情報の信憑性だけでいえば「まだまだ」であろう。 既存メディアの人々は（時に間違ったやり方をしているかもしれないが） 毎日１０時間も２０時間も情報収集に時間を割き、 多くの人から情報を集めるノウハウにも長けている。 「どちらを信用すればいい？」と恐れるのではなく、 「どちらも上手に使い、自分の信頼できる情報を構築する」 そのためのスキルを私たちが身につける必要がある。 もはや１メディアの１つの情報を得ただけで 「それは１００％信じるに足りる情報である」などと確信するのは 時代に合っていない。 それぞれのメディアは自分たちの特性を生かして情報を発信し、 受け取る私たちがそれをしっかりと取捨選択する時代なのだ。 最後にこのエントリを紹介したい。
できれば全文を読んでいただきたい。 この方が見聞したものが、非常に丁寧に綴られている。素晴らしい。 「死んだ人に対し生きている人が出来ることは、 死んだ人のことを記憶にとどめ忘れない（そして後世に伝える）ことだけ」 という考え方は、おそらくこの数日間続くであろう報道と それにまつわるさまざまな情報を見る際、ぜひ心に留めてほしい一言だ。 昨日と同じ結論になるが、 今回の事件で私たちが記憶し、考えるべきは 加藤某という容疑者の生い立ちや評判、言動だけではなく 犠牲になった方々の悲しみ・怒りだけでもなく 「このような事件を２度と起こさないために、 私たちにはいったい何ができるのか？」 その１点である。 |
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犯人は
「生活に疲れてやった」と供述しているとのこと。 ・・・言葉もありません。 被害にあわれた方のご冥福をお祈りします。
ほんの少しでも人の役に立ったり、人の行動を変えたり、 そういう可能性をマスメディアが秘めているからこそ 犯行の未然防止という意味での犯罪報道が成立するわけで、 このような愚行に走る人間が今後出ないことを願うばかりです。 しかし、メディアの思いとはうらはらに このような事件はなかなか減りません。残念ながら。 私だって、このブログを読んでいるあなただって 「まさか自分が殺人事件に巻き込まれるはずない」と 何の根拠もない安心感をどこかで持ち、 画面の向こうの悲劇を、少なからず客観的に見つめているはずです。 もっと言えば、このような暴挙にいたる人間自身も 赤子として生まれてから終始一貫、凶悪凶暴だったわけでもなく、 いつ、どこでボタンを掛け違えてしまったのか？ 自分の傷を癒すがごとく、相手を傷つけてしまうに至るのでしょう。 今後おそらく、報道・情報バラエティ問わず この加藤某の生活や生い立ち、動機について取材を進め、 数日間はこの話題が加熱することでしょう。 たとえば中学・高校の同級生や近所の人がインタビューを受けたり、 文集やブログ・手紙などに記した言葉が明かされたり、 被害者の怒りの声や現場の騒然ぶりがリフレインされたり・・・。 でも、本当に必要なのは 「この事件の特異性を明らかにすること」ではなく 「二度とこのような事件が起きないための何か」 を考えることです。 つまり「生きる」ことの意味、「命」の尊さ・重さ、そんな当たり前のことを 親子で、家族で、友人同士で、恋人同士で 話し合い続けていくことが大切だと私は考えます。 メディアはそのための問題提起をすべきであって、 決して加藤容疑者の特異性だけを明らかにするような取材姿勢だけは 取ってほしくないと切に願います。 このような事件取材でこそ、取材側（記者・ディレクター）の本質が問われる のではないでしょうか？ ＊＊＊ 追記 ＊＊＊ 命を奪われた方が７人に・・・ 秋葉原通り魔：死亡７人、負傷１１人に…２５歳男を逮捕（毎日.jpより） http://mainichi.jp/select/today/news/20080609k0000m040013000c.html |
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地方局のＷｅｂサイトにまつわる不祥事。
福島中央テレビ、アナウンサーのブログ記事盗用が発覚し謝罪 http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2008/05/26/19686.html 夕方ニュースのメインキャスターが 有名ブロガーのエントリをパクってしまいました。 きちんと文章を再校正し、 あたかも「自分の記事」だと見せかける手の入れよう・・・ 呆れます。 ぐっちーさんのブログ記事 http://blog.goo.ne.jp/kitanotakeshi55/e/425a1a95d2ce10abf4888abdefff8ea0 Ｗｅｂ魚拓に残った盗作記事 http://s02.megalodon.jp/2008-0524-1230-08/www.fct.co.jp/announce/diary/ono-o/ 元テレビ局員として、全く持って恥ずかしい限りです。 自分の意見を自分で書くことすらできないような人が メインキャスターに座っていたんですよね・・・ 事情がどうであれ許されることではありません。 この数年、地方局はどこもＷｅｂサイトに力を入れ 「アナウンサーブログ」「アナウンサー日記」的コンテンツを 掲載するようになりました。 もちろん自分の日常や思いをしっかりと綴ったものもあるでしょう。 楽しみにしているファンもいることでしょう。 でも、そろそろ止めません？ 無理やり横並びで同じコンテンツを並べるのって・・・ かつて私の同僚だったアナウンサーからも 「忙しくて日記どころではない」 「ふだんネタになるような行動ばかり選んでしまう自分に疲れる」 「そもそも何の役に立つのか」 などの声を聞くことがありました。 そもそも、アナウンサーは 画面を通して情報を伝え、メッセージを込めるのが第一の仕事です。 しょうもない副業に時間を浪費するよりも 本業の「読み」の実力をもっと身につけられるよう 意識と時間を使うべきだと思います。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ とここまで書いたところで、元ＴＢＳの川田アナウンサーの訃報を知る。 謹んでご冥福をお祈りします。 アナウンサーは良い意味でも悪い意味でも 本当に「大変」な職業だと思います。少なくとも私にはできない・・・ |
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動物の記事ってあんまり書いたことなかったので、
今ごろになってその「差」に気づく。 ※２本とも毎日インタラクティブの記事より引用 どうやら動物には 「死亡する」 という言葉を使うべきではないようだ。 記者当時のハンドブックや資料を見ても そんなルールは見当たらないんだけどなぁ・・・。 と思って、ほかのニュースを見ると 動物には「死ぬ」という表現を使っているものと ふつうに「死亡する」と書いたものが混在していた。 どうやらデスクの好みが出るようだ。 |
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神奈川県平塚市で起きたエスカレーターの事故。
「また同じエレベーターで・・・」という見出しで、 印象に残った人も多いのではないでしょうか？ 事故で指を切断してしまったお子さんとご家族は確かに可哀相だと思います。 でもこのニュース、私は見た瞬間（！）に違和感を抱きました。 まずは神奈川新聞の記事より、要旨を引用 http://www.kanaloco.jp/localnews/entry/entryxiiiapr0804201/
いくつかのニュース番組を見ましたが、 ◆同じ店で、同じエスカレーターで２回も事故が起きるのは、 教訓を活かしていないから！では・・・？ ◆お子さんを持つ方には怖いニュースですよね？ さらなる安全管理の徹底を求めます！ というスタジオのコメントが大半でした。 あなぐまの疑問【１】同じエスカレーターというけれど ２つの事故は明らかに経緯が違います。 なぜ２つを並べる必要があるのでしょうか？ ＜去年の事故＞ エスカレーターに乗っていて身を乗り出す →保護板と手すり・壁に挟まれる ＜今回の事故＞ エスカレーターに駆け寄って転倒する →ステップと引き込み口の継ぎ目に指を挟まれる 例えて言うならば 「道路で車と自転車の接触事故が起きました。 この道路では去年、反対車線でも 車と車の追突事故が起きています」という話をしたとして、 “この道路は危険ですね。管理がまずいのでは？”とか “道路って危ないですね。お子さんを持つ親は心配です”という話になるのでしょうか？ このあたりは「必要以上に事実の因果関係を求めがち」 な報道の悪癖が影響しています。 あなぐまの疑問【２】そもそもの事故状況 去年の秋、エスカレーターの危険防止保護版や ステップの継ぎ目などで事故に遭う、というニュースが連続しました。 「エスカレーターの整備不良」「安全呼びかけの不徹底」などを改善すべきだ という話はその通りだと思いますが、 例えば子供がはしゃいだり、不意な動きをしたり、という状況があって それを施設管理側が１００％防ぎきれるのか？という点は甚だ疑問です。 今回の事故で言えば、 女の子は残念ながらステップと継ぎ目の間に指を挟まれたけれど そもそも下りエスカレーターの降り口に 小さな女の子が駆け寄ってきて転倒するという状況は 「降りてきた人とぶつかる可能性」というレベルで十分危険な行為です。
視聴者の中にはこういった感覚を抱く良識的な方も多いと思うのですが 某局のインタビュー映像では、 「２回も起きたって（今インタビュアーから）聞くと、確かに怖いですね」 という一般主婦の音声に対して 「２回も起きるのは怖いですね」 というテロップがあてられており、明らかな作為を感じました。 あなぐまの疑問【３】あれ？もしかしてこの店？ どの原稿でも 「事故が起きたのは、１階から地下１階に向かうエスカレーターで・・・ この店では昨年１０月にも同じエスカレーターの上りで・・・」 と書かれています。 “もしかしてこのエスカレーターの機構や安全管理には とんでもない欠陥が眠っているんじゃないか？” という錯覚を抱いた人も多いのではないでしょうか？
調べてみるとやはり。 そもそも「西友平塚店には、１ＦとＢ１Ｆしか存在しない」のです。 （※写真を見ると駐車場には２Ｆ、３Ｆがありそうですが） お客さまの大半がお店を活用し、恩恵を受けていると仮定します。 フロアに何基エスカレーターがあるかは分かりませんが、 「２フロア型」をウリにしている以上、上下の往来は激しいでしょう。 で、どんな安全管理をすれば効果があって、 かつお客さまにスムーズに買い物をしてもらえるのか？ キャスターはそこまで考えてません。記者も考えてません。 パッと現場に行って 「同じところで去年も起きている！？何てことだ！！」 という話が作りやすかったから、論点を固定しただけなのです。 このあたり、追加報道で少し修正されると良いのですが 昨今は「ここでも同じような事故があったと当局調べで判明した」 みたいなローカルの報道が追随するケースが多いので、 果たしてどうなることやら・・・。 |
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この数日間、公私ともにあわただしく
集中してものを考え、文章をしたためることがなかなか難しい。 書きかけの「メディア研究所説」も 細切れになりすぎてうまくかけていない気が・・・ 言い訳ばかりで申し訳ありません。 こんな時はつい、他のブログや情報サイトに ヒントを探し求めてしまうのですが、 ふと見るとこんなニュース！ 広告会議ブログより 「NHKオンデマンド」 http://blog.kokokukaigi.com/archives/2008/04/nhk_4.html
・・・おお、すごそうだ。 リンク先からサービスの概要を紹介。 ◆特選ライブラリー 大河ドラマやＮＨＫスペシャルなど他分野の番組を２４時間好きなときに見られる。 初年度約１０００本。その後、毎週２０本（年間１０００本）追加する。 ◆見逃し番組サービス ＮＨＫの主要時間帯のニュース、プライムタイムの番組を１週間程度公開。 見逃しても大丈夫。（放送終了２４時間後から開始） ほとんどの方はまず「特選ライブラリー」で思い思いの番組を探し、視聴するでしょう。 私だったら「人形劇三国志」もう１回見たいなあ、（つーか何度でも見たい）とか タモリが出てた「ＮＨＫスペシャル驚異の小宇宙・人体」は 子供心に面白かったけど、大人になって見返すとまた違うんだろうな、とか。 でもよくよく考えると「見逃し番組サービス」のほうがスゴイことかもしれません！ たとえば１週間分のニュースから特定のネタだけピックアップして まとめてチェックしたり、１日の中で時系列に眺め直したりすることが可能になる。 これは「ニュースの軸がブレる瞬間」とか「結果として誤報を出していた瞬間」とかを あとからジックリと検証することも可能になる、のと同義です。 もっと言えば、ＮＨＫは 「忙しい皆さんは、私たちの都合に合わせなくていいですよ」とわざわざ伝えているわけで 放送局がでっかいハードディスクレコーダー（しかも勝手に録画してくれる）を 丸抱えしているような状況になります。 いくら有料といっても、民放だったら簡単に「ビジネスモデル崩壊」です。 とはいえ、ＮＨＫが余りある予算と時間をかけて作った 珠玉のドキュメンタリーや、トコトンこだわって作ったエンターテイメントなどを いつでも好きなときに見ることができる状態は 新たな知的刺激をもたらしてくれるでしょう。特に若い層に。 |
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最近ビックリした話を。
パ・リーグ全球団の来期試合を「Yahoo!動画」で配信 http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20080125/gte.htm
ちなみに私はスポーツ大好きなので、 「野球中継のディレクター」はものすごく楽しい仕事でした！ （今でもバイトで呼んでくれるならやってもいいかなと思うくらい・・・） でもアレってすごく大変なんですよ！特に機材と人手がたくさん必要。 キー局が中継すると１０台以上のカメラを使いますが、地方局はお金がありません。 いちばん簡素なところでは「４カメ」体制というのが最低ライン。 バックスクリーンとネット裏、１塁側と３塁側に１台ずつカメラを置く。 でもボールを追うのに精一杯で選手の表情などおさえられたものじゃありません。 私がいた局は「６カメ」がスタンダードでした。 さて問題。 ６カメ体制に最低限必要な人員の数はどのくらいでしょう？ とりあえずの答え。 ＜球場内＞ １カメ・・・バックスクリーンからホームベースを狙う ２カメ・・・１塁側スタンド上段から、ボールの動きなどを狙う ３カメ・・・３塁側スタンド上段から、ボールの動きなどを狙う ４カメ・・・１塁側スタンド下段から、選手やベンチの動き、表情などを狙う ５カメ・・・３塁側スタンド下段から、選手やベンチの動き、表情などを狙う ６カメ・・・バックネット裏から、ピッチャーや電光掲示板などを押さえる ※試合が始まるとカメラマンは身動きが取れないのでバイト君が何人かフォローにつく 実況アナウンサー・・・言わずもがな、の花形ポジション 解説者・・・アナウンサー1人では進行が単調になりがちなので１人〜２人必要 アナＤ・・・アナウンサーのそばでメモを渡したり、進行を手助けするディレクター ＜中継車＞ ディレクター・・・試合の流れやデータなどを駆使しながら、中継を演出する スイッチャー・・・６台のカメラから送られる映像を瞬時に判断し、最高の映像に仕上げる 裏スイッチャー・・・リプレイ専用。表スイッチャーとは違う視点で映像を切り取る。 編集・・・「試合のダイジェスト」や「リプレイ」などを試合中に編集し、すぐにスタンバイ ＶＴＲ収録＆出し・・・収録の管理＆事前に作ったインタビュー映像などを送出する ＴＤ・・・テクニカルディレクターの略。中継技術に関する一切を取り仕切る 音声・・・スタンドの音声で臨場感を出しつつも、実況の声をしっかり届ける テロッパー・・・スコア、選手名、データなどさまざまなテロップを選び、切り替え データ入力・・・テロップに反映される試合中のデータなどを入力 てなわけで、６カメ中継には最低でも２０人程度のスタッフが必要です。 ・・・で、話をYahoo!動画にもどすと、何と「毎日３試合を同時中継」だそうです！ ということは、最低でも１日６０人のスタッフが必要で 各地を転戦するのだから、交代要員も含めて倍の人数は欲しいところ。 機材の数も「球場固定カメラ」かと思いきや、地方球場の試合までカバーするらしい。 さらに毎日ダイジェスト映像もあるらしく、編集スタッフもどこかにいるに違いない。 う〜ん、いったいどれだけの資本を投下しているのか！？ すげえな Yahoo!動画。 てなわけで、私は時間がある限り、プロ野球を楽しませていただきます。 マスコミ志望者の皆さんは 「何台カメラがあって、何人体制でこの中継やってるんだろう？」 「なぜテレビ局は手を出さないパリーグ中継が、ネットでは成立するんだろう？」 などと考えながら見ると、また違った驚きや発見があるかもしれませんよ。 Yahoo!動画 - パ・リーグ 熱球ライブ！ http://streaming.yahoo.co.jp/special/sports/pacific_league2008/ |
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４日前のエントリでは、
マスコミはこの事態に対して、「こんな問題が！」「ここも大変だ！」ばかりではなく 「こういうカラクリでこういう背景があるんだから、こういうことを考えなくてはダメだよ」 というストーリーを書いて、啓発・啓蒙に努めるのが責務だ！ という趣旨を書いたのですが 今日はさらに激しい値動きで円高ドル安が加速し、日経平均も急落！ ・・・口あんぐりって感じでした。 全テレビ局のエアチェックはできませんが、 ネットで各紙の社説などを斜め読みすると、だいたいこんな趣旨が並んでいます。 ●サブプライム問題は深刻で、米国経済への不信がこの事態を招いている ●日本は輸出関連企業の業績に影響が出そうだ。一方で、上昇し続ける原油や小麦などの価格を低下傾向に転換できる見込みが出て、国内消費にはプラス材料でもある ●米国政府は策を講じるべきであるし、日本の政局も日銀総裁後継人事で滞留している場合ではない 再び「ぐっちーさん」のサイトから引用を。
あらためて問いたいのは「報道にできることは何か？」ということ。 ちょっと考えを掘り下げてみました。 まずニュースを「良いこと」「悪いこと」という軸で考えてみます。 世の中「こっちからみれば良いことだけど、逆からみれば悪いことだよ」という話題が多く、 一方的に「良いニュース」「悪いニュース」というものは少ないんです。 その中でどちらかへの傾きが強いほど、ニュースの色は付けやすく 特にそれが悪い要素ばかり目立つ話題になれば、比例して声色も強まる傾向にあります。 今回のニュースは、マスコミとしては「悪いニュース」という捉え方が強く 対する世論もそう遠からず、と感じている人が多いでしょう。 ただ「急な値動き＝制動できない値動き、何とかして！」という面がフォーカスされがちで 「市場の意図は自然なもので非難できない」という市場経済ゆえのロジックも手伝って 報道の切り口がやや貧弱なものになっています。 たとえば、日本の一般市民が為替取引に積極的に関与しているのであれば 「どうぞパニックにならず、落ち着いて事態を捉えましょう！」とキャンペーンして ニュースを通じた間接的な緩和策を講ずることが可能になります。 しかし今回の主役は海外のマーケッターたち。日本のニュースはほとんど見ません。 すると別の間接策でこの事態を緩めたいという考えが浮かびます。 こんな背景から「日本政府・アメリカ政府の金融政策への期待感」に言及せざるをえない。 しかし、両者への期待が届いたとしても、その実行動の効力に大いなる懸念があり どうしても報道の矛先が鈍ってしまう。ぼやけてしまう。 ややもすれば政府批判を繰り返し、全ての原因をそこに帰結させかねないのでは？ ・・・私は今回のニュースをこんな風に見ています。 ※こう考えると、報道という営みは性質上「政治は期待できるものである」 という価値観を前提にして成立してるのかもしれないな・・・とそんな考えも浮かびますが。 ぐっちーさんのエントリや関連記事を読むにつけ、 もしかするとアプローチすべきは「金融外交」しかもＢＲＩＣＳあたりに対する外交で これは日銀うんぬんもありますが、財務省や外務省の動きが大切なのかな？と。 そういったところにフォーカスして、何か新たな糸口を見い出せるような 「提案型の報道」ができるとよいのだけれどなあ・・・と思うのですが、どうでしょう？ |
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ＮＨＫニュース９をリアルタイムに見ながらの更新です。
「１２年ぶりの１ドル１００円割れ」 というニュースを報じた後、福田首相のコメント・現在のロンドン市場を挟んで 「不動産投資にも・・・思わぬ影響が」 というテーマが放送されています。 みんな円高、円高と言っているけれども、どうやらそれは違うらしい。 私はそこまで為替に詳しくはありませんので いつも勉強させていただいている「ぐっちーさん」のサイトから引用させていただきます。 報道している方になりかわってお詫びします。 すみません。報道の人間は不勉強そのものなんです。なにせその日暮らしなもので・・・。 「単にアメリカが落ち込んで、相対的に日本が上がっている」のだと私も思い込んでました。 ユーロや他の通貨を見れば分かることなんですよね。でもそういう報道は少ないです。 シロウト目に見ても、アメリカは選挙で浮かれている場合じゃないと思うし 日本だって日銀総裁人事でモメている場合じゃないと思います。 特に政府・日銀の経済政策や金融政策が まったく期待されていないし、実際に効力がなさそうな気がするというのが痛いですね。 福田首相も「市場が決めることですから・・・」としらばっくれるようでは、全く話にならない。 このあたりマスコミ（テレビ・新聞）の報道姿勢が問われます。 とかくテレビのニュースは、「アオリ先行」の取材・編集に力を入れてしまいがちです。 「１ドル１００円になった→１２年ぶりだ。まあ珍しい！→１日のドキュメント→街の反応は？→１２年前はどうだったっけ？→輸出企業は大変だ→不安ですねえ・・・」 みたいな構成、記者ならすぐに思い浮かびますけど お国の一大事に、ただ危機感をアオるだけでは何もなりませんよ！ 「こんな問題もあるんだよ」「ここも大変だ」じゃなくて 「こういうカラクリでこういう背景があるんだから、こういうことを考えなくてはダメだよ」 というストーリーを書いて、啓発・啓蒙に努めるのが報道の責務だと私は思うのですが、 皆さんはニュースに期待しますか？期待しませんか？ ・・・などと書いているうちに、ニュース９は数分で 中国産のギョーザ問題、新銀行東京の審議遅れ、エンデバードッキング成功 などのニュースに移行してしまいました。ううむ。 報道ステーションは、古館キャスターが危機感煽りまくりのコメントするだけなんだろな・・・。 |
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「ずっと変わらないものにはビジネスチャンスがある」
という言葉があります。 であれば、ここには可能性が眠っているかもしれません。 月曜日から金曜日まで、地方局は 昼・夕方を中心に１日１時間〜２時間程度、ニュース番組を放映します。 内容も、意欲ある企画取材からグルメに至るまで多岐に渡っています。 特にここ数年、各局とも「夕方ワイド」「生活情報の強化」などに力を入れています。 ところが土日はどうでしょうか？ もし興味があれば、あなたの住む地域のニュース項目をチェックしてください。 そこには ・交通事故や火事が起きました ・催し物が開かれました ・季節の風物詩が見ごろを迎えています ・展覧会が開かれています こういった項目ばかりが並んでいないでしょうか？ そして注目は放送時間。 平日は１〜２時間も割いている内容に、１日あたりせいぜい１０分〜２０分。 これを地方紙に例えれば、ふだん４０ページの紙面が８ページくらいに減る勘定です。 何故こんなことが起きるのか？大きな要因は３つです。 １）土日は社員の多くが休みを取らなければならない→週末は３〜４クルーで回す ２）平日取材のネタ元を支えている「記者クラブ」も土日は休みである ３）これらの事情からキー局も土日はニュースが少なく、地方局もその編成にならう ・・・何か問題ある？ と言われてしまえばそれまでですが、 平日は「尺が足りない」と１０秒でも２０秒でも切り詰めて原稿を作るテレビ局が 土日はうって変わって、１０秒でも２０秒でも「尺を伸ばそう」としてニュースを作る。 この姿勢に現役当時は何の疑いも持っていませんでした。 でもよくよく考えれば、平日も土日も同じ１分１秒。 あんな冗長な土日ニュースをダラダラと放送し続けることに意義はあるのでしょうか？ たとえば、１０分のうちデイリーニュース枠を思い切って半分にして 残り５分で、その週イチバンの企画（特集）を再編集・再放送するとか、 １週間のダイジェストを放送するとか・・・工夫の余地はないでしょうか？ （キー局はどこもやっている手法ですよね） 実際にはマンパワーの問題や番組コンセプト・見せ方などに議論の余地はありますが 週末のローカルニュースにはもしかすると 「地域報道の変革」 の可能性が秘められているのかも・・・？と そんなことをふと思った週末でした。 |
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本日は社内で終日「内部監査員」としてのお仕事でした。
私は総務系の部署で働いているので、 いわゆる「コンプライアンス」や「内部統制」のお手伝いをすることがあります。 なぜ企業が法令遵守やＣＳＲに取り組むべきなの？ こういった入門本の１行目には、ほぼ間違いなく 「最近は企業不祥事のニュースがメディアを賑わせ、社会の目が厳しくなって・・・」 といったニュアンスが書かれています。 もちろん私もかつては企業不祥事を糾弾していた立場ですし 「企業が経済的利益ばかりを追及すると、社会をゆがめてしまう可能性がある」 という事は否定しません。 特にこの２〜３年、企業の不祥事がニュースのトップを飾る事が増えました。 不正取引、耐震偽装、消費期限の偽装、インサイダーなどテーマは多岐にわたります。 うちの会社はけっこうマジメなメーカーなので 客観的視点で見ると、大して悪いことはしていない業種なんだけど コンプライアンスやＣＳＲに正面から取り組もうとしています。素晴らしい。 素晴らしい・・・けど、それが「企業としての生産性」を下げているかもしれない という側面は否定できません。管理職は文書整備やチェックに時間を取られすぎです。 現場でも次から次に「あれを教育しなさい」「この役割を定めなさい」と指令が飛び 戸惑いの声があがってきます。労働時間も増えているでしょう。 メディアの側から考えると、国民の関心事を取り上げるのが第一義なのですが 「不祥事を糾弾する」→「消費者の不信が広がる」→「企業が再発防止に取り組む」 この循環を際限なく繰り返せば、間違いなく物価は上がり、生産性は下がります。 もしメディアが目先の視聴率欲しさに、ニュースの切り口・優先順位を決めつづければ その先に待つ「コンプライアンス型複合不況」を増幅させることになりかねません。 語弊を恐れずに言えば、アイデアやイノベーションは 既成の概念や常識・制約を打ち破ることから生まれるのだと思います。 今の物価高は円の価値下落やサブプライム、原油高などが影響してるけど たとえば今後の日本経済が停滞する理由が「コンプライアンス強化」だとしたら いったい誰が責任取るんだろう・・・と最近そんなことを思い悩みます。 でも「悪い事は悪い」って言える世の中も大事でしょう、という記者のスタンスもわかるし う〜ん・・・もう少し答えを出すには悩まなきゃダメですね。 |
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ほかでもない「倖田さん」のお話。
発言そのものはやはり非常識で（まあ軽い気持ちだったんでしょうが） それ自体は非難されることだと思います。 ただ、深夜のラジオ番組で不謹慎な発言が出るのはよくある話で、 私はそれこそ高校生の頃からオールナイトニッポンのリスナーでしたから 「とんねるず」や「ビートたけし」や「ナインティナイン」や いろんなパーソナリティがハチャメチャな事を言ってきているのを聞いてきました。 でもそれが深夜ラジオの面白さだと理解しているわけで、非難なぞしません。 今の時代はそれさえも許されない。なんとも窮屈で嘆かわしいことです。 彼女のタレントとしての地位やキャラクター云々の問題もありますが、 それ以上に私は「国民的反省要求システム」ともいえる マスコミ・ネット・視聴者の三位一体型構造がそこに横たわっていることを 非常に危惧しております。特にこの１〜２年、けっこうひどい状況です。 ＜国民的謝罪要求システムの構造＞ マスメディア上で有名人が何か問題ある行動を取る ↓ ネット上で議論を呼び（個人ブログ、２ちゃんねる等）動画も流れる 時には発言・映像・音声を分析して新しい視点・発見が追加される ↓ 国民的関心事としてニュースにも取り上げられる 常套句「やはり国民の声を真摯に受け止め、反省・謝罪すべきでは？」 ↓ 記者会見を開き、謝罪（それが罪かどうかは別として） ↓ 謝罪の様子がニュースに流れる 最近多い切り口「街で聞きました。反省は感じ取れましたか？」 ↓ しばらく謹慎するも、仕事復帰の際にまたニュースになる 常套句「反省しましたか？謹慎中はどんなことを考えましたか？」 ここ最近、このような話題が多いと思いませんか？ 記憶に新しいところでは、こんなところ。 ・朝青龍が夏巡業を休んでサッカーをしていた ・亀田選手が反則まがいの行為をした。家族が指示していた ・沢尻エリカが舞台あいさつで不機嫌のあまり悪態をついた ・倖田來未がラジオで偏見に富んだ話をした もちろんどのトピックも「怒る」人がいるのは理解できます。 でも「本当にその行為は罪ですか？誰かの身体・生命・財産が失われましたか？」 と問うと、話題性の大きさに比べて、その非業度はかなり小さいと思います。 しかしネットの影響力が増し、ブログやYouTubeなどの情報発信ツールが充実したので あるトピックが２４時間、その話題性と非難の声を増幅させ続けながら転がり続け いつしか飽和・爆発していく・・・そんな仕組みが整いつつあります。 ニュース・情報バラエティには「放送時間」という制限があります。 限られた時間の中で、どのトピックに焦点を当て放送するかが大切であり、 国民に必要な情報を厳選して届けるのがメディアの責務です。 ところが最近は関心事にばかり時間を割く傾向が強すぎる。そこには、 「制作側のネタ選びにおけるネットの影響度」もまた増大していることが背景にあります。 そして何より危ういのは 「街で聞きました。○○の謝罪会見をどう感じましたか？ 結果は８４％が“反省が感じられなかった”という答えでした」という編集。 「罪ではなくても世論が許さなければ反省して謝罪すべき」なのは認めるとしても、 謝罪会見を一般人に「あれは本当の謝罪ではない」などと論評させ、 その声を生のままメディアが報ずるのは、制作側の「手抜き」だとしか言えません。 このような“基準なき世論の垂れ流し”は 「このニュースをどう捉えるべきか」という視聴者側の思考を停止させ、 単なる「ザマミロ」ですべてを終わらせてしまう可能性をはらんでいるからです。 国民的謝罪要求システムは、マスメディアを世間の憂さ晴らしに使うあまり、 本来の趣旨であるbroadcastingすべき（広く投げかけるべき）情報は何か？ という価値観を歪めてしまう、非常に危険なものだと考えています。 ※サッカーのスターシステムになぞらえて名づけてみました。 「ワイドショー型複合不況」という言葉で問題提起している人もいますね。 ニュースと情報バラエティは別だよ、という声もあるかも知れませんが 「視聴者はニュースを情報バラエティの体裁で伝えた方が見てくれるんでしょ？」 と放送局側は思い込んでしまっています。 であれば、せめて情報バラエティが健全な世論形成の一翼を担って欲しいと あなぐまは真剣に危惧しているのです。 だっておかしくないですか？（形はどうであれ）涙を流して謝っている人を見て 「あれは謝罪してない」と平気で言えてしまう世論・・・どんだけ冷酷なんだよ。 |
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中国産の冷凍ギョーザ問題が連日メディアを賑わせています。
けさもニュースで 「市民１００人に聞きました。中国産の冷凍食品や野菜を今後買いたいですか？」 というアンケートをやっていました。 答えは９割が「買いたくない」 まあ「そりゃそうだ」という結果です。 誰だって好んで毒物を食したくはないでしょう。 でも、よくよく考えると引っかかるところがあるのです。 「安さ」と「品質」の二律背反についてです。 （当たり前の話ですが） 冷凍食品なんて太古の昔には存在しませんでした。 でも技術が進んで、食品を長く保存できる＆美味しく食べられるようになったので、 冷凍食品が市場にずいぶんと普及するようになったわけです。 便利だし手間も省けるし「お弁当にもう１品」というニーズにもぴったりだし・・・ でも当初は結構高価だったはずです。なにせ普通の食品より手間がかかりますから。 「それでもいいや」と初めは思っていた消費者も、だんだんとエスカレートします。 「もっと安く！」「もっと種類豊富に！」「もっと美味しく！」「もっと綺麗に！」 メーカーはこのわがままともいえるニーズを満たすべく、 生産拠点を海外へとシフトしていったはずなのです。 海外は人件費も原材料も安いけど、当然日本とは技術もモラルも価値観も違います。 そんな中「冷凍食品に海外産が多い」というのは既知の事実だったわけで、 ある程度のリスクが存在するのは、皆さんうすうす感じていたのではないか？と そのあたりがどうも、あなぐま的に引っかかってしまうのです。 故意であれ過失であれ、食品に劇物が入っていて被害者が出た事実は許しがたい。 これは当然の話です。そのための管理体制をきっちりする。それも良いでしょう。 ただ「安さ」と「品質」という二律背反的な要求を満たしてゆこうとするからこそ ずさんなメーカーが「偽装」や「製造ミス」を犯してしまうのもまた事実なのです。 たとえば「再生紙１００％」とか「高級食品をリーズナブルに！」とか そういうキャッチコピーは、単なる“幻想 ”にすぎなかったわけですよね。 「良いものを作るには手間がかかる。希少性が高ければ需給バランスで高価になる。 だから“良いもの”は、安価には手に入れられない」 こういう当たり前の法則が消費加熱的な現代社会では忘れられているのではないか？ とそんなことを最近感じます。 １００円ショップの品質に文句をつける人がいるとか、スーパーの見切り品を食べて お腹を壊したとクレームをつける人がいるとか、そういうのは少し違うのでは？・・・と。 じゃあ、消費者はどうすればいいのか？ 「良いものには正当な対価を支払うか」「リスクを許容して行動するか」の ２つしかないのかなと思います。 たとえば食事。 安価な外食・ファーストフードを食べる人はリスクがあることを承知していて それが嫌なら、自分で料理を作るのが一番安心できるはずです。 でも原材料に安価な外国産の野菜を使えば、何がしかのリスクはあるので 国内産の野菜を買うほうがより安心できるのかもしれない。 「国内産でも大量生産は安心できないわ」と思うのなら 地元のおじいちゃんがほそぼそ作る「形は悪いけどきちんと作った野菜」を買う。 つまり「リスクをどこまでとるのか」「安さ・効率の良さをどこまで求めるのか」を考えて 「メーカーや生産者に“責任ある製造”を求める」のならば、それと同じくらい 「買う方も意識を高く持って、安さだけではない何かを求めましょうよ！」と 中国産ギョーザのニュースを見るたびに、あなぐまは痛感するのですが・・・ 皆さんはどう感じますか？ |
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ニュースではなく「スポーツ中継」ですが、気になったもので・・・。
本日の大阪国際女子マラソン。ご覧になった方も多いと思います。 マラソン初挑戦の福士加代子選手が前半ハイペースで飛ばしたものの、 最後はバテバテになり「ゴールするのがやっと」という状況を余すところなく伝えていました。 スポーツ中継に演出意図（作為）がある、というのは周知の事実であり、 その是非について議論しようというわけではありません。 実はあなぐまもスポーツ中継のディレクターを何度か務めたことがあるのですが、 思い当たるフシがあるのです。 「スポーツは演出側の意図せざる結果になることが往々にしてある。 その時、演出者（ディレクター）はどうすべきか」という問題です。 そもそも、演出意図とは何か？ 私は野球などスポーツ中継のディレクター経験が何度があるので、その例をお話します。 スポーツ中継の魅力は「何が起こるかわからないところ」なのですが、 番組としては「この試合のポイントはここです！」という“見立て”をしておけば 観る側がより試合の魅力を理解でき、感情移入しやすくなる傾向があります。 たとえば野球の試合で、試合前の両チームのデータ（実績）から 「Ａチームの速球ピッチャー 対 Ｂチームの強力打線」という見立てをしたとします。 すると、「Ａ投手の個性や魅力を調べ、事前インタビューをして紹介ＶＴＲを作る」 「一方でＢ打線の凄さが分かるような過去ＶＴＲの編集版も事前に用意しておく」 「両者の過去の対戦成績をピックアップし、アナウンサーに渡しておく（テロップも作成）」 などの準備をしておけば、よりエキサイティングな中継ができるだろうと考えます。 これが私のいう「演出意図」です。 ※もちろんこのケースではＡ・Ｂチームの「攻守交替時」の争点も裏テーマとなります。 特にここ数年、スポーツ中継時に「サイドスーパー」が出るのが当たり前になり （右上などに短い文章のテロップが出続ける＝例えば“福士が日本記録ペースで快走！”） 途中から中継を見始めた人にも、演出側の意図を常に表明する仕組みになっています。 ところがスポーツは当日の体調や試合の流れ、偶然性などから思わぬ結果が出ます。 例えば野球であれば、序盤早々にＡ投手が調子悪く打ち込まれ、交代してしまう・・・ すると「残りの中継時間どんなトーンで番組を進行させていくか」がわりに難しいのです。 あなぐもスポーツ中継大好きで（どちらかというとデータ派）、ディレクターを務めた時は 見立てをあれこれと一生懸命考えたのですが、結果として全く違う展開になってしまい カメラマンさんから「おいおい・・・全然じゃないか！」と突っ込まれることしばしばでした。 思い入れが強ければ強いほど、事前ＶＴＲの時間も長い。用意した原稿もたくさんある。 打ち込まれたピッチャーの映像リプレイや事後コメントもつい出したくなるでしょう。 しかし試合はどんどん進みます。状況もどんどん変わってゆくでしょう。 視聴者からすれば「今さらその話を蒸し返すなよ。それより今のプレーを見せてくれ！」 と感じる場面で、何度も振り返りのコメントや映像が繰り返されてしまう現象は、 ディレクターやアナウンサーがどうしても「演出意図」を引きずり続けることに起因します。 この「引き際」と「切り替え」はとても難しいのです。 特に番組としての完成度を求めれば求めるほど、アクシデントには弱くなってしまいます。 きょうの大阪国際女子マラソンは「見立てが外れた」典型でした。 演出側が徹頭徹尾、注目選手として推してきた福士選手が、３０キロ過ぎで失速。 番組としては４０分以上残した段階で「演出意図」を修正するのかどうかを迫られました。 あなぐまがディレクターなら、背中に冷や汗が出るかもしれません。 関西テレビの結論は最後まで「福士メイン」を貫くことだったようです。 ただ、優勝したマーラ・ヤマウチ選手がほとんど紹介されることなく番組は進行し、 挙句、ゴール直後の森本選手（２位）をスタジオに呼んで「福士選手どうですか？」などと 本人とは全く関係のない質問ばかりをしてしまったシーンには、賛否両論あると思います。 そして最後は福士選手が何度も転びながらゴール。“感動”をあおるコメントを繰り返し、 スタンドに向かって笑顔で手を振る福士選手の映像をエンディングに使いました。 演出意図は、ピッタリはまれば「会心の演出」になるのですが そうなるかどうかは運次第みたいなところもあり、見立てが外れたことは責められません。 ただ１つだけ苦言を呈すると 「福士選手は長距離練習をしていない」という情報をディレクターも知っていたはずです。 その中で「福士が失速した場合は・・・」という場面想定を全くしていなかったのでしょうか？ もしそれも想定した上で「失速した場合は完走するかどうかを争点に切り替える」などと 演出側が計算していたのだとしたら、もはやそれはスポーツ中継ではありません。 精一杯走っている他の選手に失礼だと思います。 私がディレクターなら、その可能性も事前に考えて演出プランを組むはずですが・・・。 |
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ＮＨＫのインサイダー問題の時にも書きましたが、 このブログが「マスコミ志望者を応援する」のは良いとして、 ただやみくもに「みんな頑張れ〜！内定めざせ〜！」というわけにはいかない メディアの現状がありますよね。特にメディアに対する世間の声が気になります。 たとえばこちらのブログ記事を紹介します。（トラックバックさせていただきます） マスコミ志望者の方もそうでない方もぜひお読み下さい。 人に愛を与えなさい〜ケアンズからの手紙 http://blogs.yahoo.co.jp/the_southern_cross1974/51619715.html
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