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私が就職試験から内定をＧＥＴするまでの過程は
「あなぐまの就職自戦記（10）採用日程と実際の質問」 に詳しく書きましたが、 当時「どうしたらいいのだろう？」と感じたのが、 グループディスカッションでした。 ＜私が経験したグループ討議＞ ・５人１組で１つのテーブル、１部屋に５組いる ・テーマは「新番組の企画を作ろう！」時間は３０分。 ・面接官は１部屋に３人程度。彼らは特に口を挟まず、 黙って私たちの行動を見ながら何やらメモを取っている 悩み�［匹ご覯茲鮑遒襦並哨繊璽爐望，帖砲里肋魴錙� たとえば３人の面接官が、討議終了後に話し合って 各チームに「１位〜５位」の順位を付けたとしましょう。 私が面接官ならこのあたりに意識が向くと思います。 ・１位チームのメンバーは良いのかもしれない →もし仕切っていた人物がいるのなら、買ってみたい →あるいは、良い意見を出した人物は誰なんだろう？ ・５位チームのメンバーは良くないのかもしれない →チームの中に捨てがたい人材はいないだろうか？ →なぜこのチームはあまり目立たなかったんだろうか？ 逆に言えば２位〜４位のチームメンバーは 「可もなく不可もなく」というカテゴリに入れると思います。 で大切なのは、判断材料としてのウエイト（比重）です。 「グループ討議で負けたチームだから、この人は不採用」 と安直に決められるほど、就職試験は単純ではないです。 たとえば私が受けた試験では５０人が２０人に絞られました。 筆記試験と面接も一緒に行われた上での「グループ討議」です。 おそらく面接官は 「受験者 対 面接官」という構図の中では見られない 「受験者同士」の中で現われる個性を見たい、と考えています。 であれば 「グループ討議でうまくいったらラッキー！ もし失敗しても致命傷にならない程度ならいいじゃん」 と今の私なら考えるでしょう。（当時は分かりませんでしたが） 発表の出来・不出来は気にしすぎず、 “自分らしくふるまう”ことを第一義としましょう。 悩み�⊇乎弔涼罎任匹離櫂献轡腑鵑鮗茲襪戮�か？ 私は「仕切りたがり」な人です。 実際の試験でも、最初こそまわりの様子をうかがっていましたが けっきょく仕切ってしまった記憶があります。 で、試験が終わって 「自分が仕切ったばかりに、相手の意見をつぶしたりしてないか？ “目立ちたがりで協調性がない”というイメージを持たれないか？」 という点を不安に思いました。 今、社内研修などで 新入社員にグループワークをしてもらうことがあります。 私はその様子を２時間程度じっと観察するのですが、 やっぱり印象に残るのは 「仕切れる人」「意見を出せる人」「説得力のある人」です。 他人の意見をじっと聞き、うなづくことも当然大切です。 自分の意見を二の次にして、協調性を重んずることも必要です。 でも、放送局（マスコミ）の試験で ５０人から２０人まで絞られるような状況であれば 「仕切る」「意見を出す」どちらかのポジションを狙いませんか？ というのが現在の私の意見です。 ただし上で書いたように「うまく行けばラッキー」くらいの気持ちで ココロを穏やかに、決して強引にならないように気をつけましょう。 （※意見を出すのが苦手なら、発表役だけでも立候補しましょう） 悩み�Ｍ遒舛燭箸�、どう自分で反省すればいい？ もしグループディスカッションを含む試験で落ちてしまい、 「あの時、こう討議したのがまずかったんだろうか」 「どこのどいつか知らないが、こんな結論にしたからだ」 などと後悔するのは、答えがないだけにツライですね。 グループ面接も同様のことが言えますが、 「他人」を含めた試験は１００％戦略通りに進めることが困難です。 「７割は自分が出せたかな」くらいなら上出来。 そのかわり、必ずグループ討議（面接）は単独で実施されません。 不運にも落ちてしまったら、グループのことは忘れて 「筆記がまずかったかな？」「面接、もっとうまくできたかな？」 と違う試験の方に理由を帰結させたほうが、自分のためですよ。   |
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