あなぐまのマスコミ塾報道の現場は怒号が飛び交うのが日常茶飯事

報道の現場は怒号が飛び交うのが日常茶飯事

今の職場で「パワハラ防止」を啓発しています。
転職して１年ちょっと。幸いなことに
ここでは人が怒鳴る声を聞いたことがほとんどありません。

ふと思い出すのです。
そういえば報道では「怒号」が当たり前だったな・・・って。

私がテレビ報道記者の時、よくぶつけられた言葉たち

「おい！この新聞記事何だ？ネタ落ちか？！すぐ確認しろ！」
「編集終わったか？！・・・いつまでやってんだよ！」
「オンエア間に合うか？早くしろよ！」
「できたなら“できた”ってちゃんと言え！」
「手が空いてるなら手伝ってやれよ！」（以上デスク・オンエアＤ）
「現場の段取り確認しとけよ！お前のせいで撮り損ねただろ！」
「何だよそのインタビュー。使えねえぞ！」
「ちゃんと段取りしてくれよ！二度手間だろ？」（以上カメラマン）
「映像がないのに何でそんな原稿書くんだよ！編集できねえぞ」
「インタビューどこ使うか決めとけよな。待ちくたびれたよ」（以上編集マン）
「あなぐまさん、早くして下さい！」（全員）

私だけではありません。
入社１０年の中堅くらいになるまではみんな怒鳴られます。
誰かが誰かをいつも怒鳴っているので、職場は怒号だらけ。

「こんな理不尽な世界やだよ～」と感じる人もいるかもしれません。
でもセリフをよく読んでもらうと分かるのですが、
職場で人がどなられる理由は、ほとんどこの５つに集約されるんです。

①スピードが遅い
②段取りが悪い
③確認ができていない
④意思表示が足りない
⑤仕事の質が悪い

職場の皆さんが全員「ガサツでどうしようもなく粗暴」なわけではありません。
（・・・まあ、慢性的カルシウム不足ではあるけれど）

こうならざるを得ない最大の要因は、報道の現場が常に時間に追われていること。
「いつまでにこれが終わっていないと放送事故につながる」という要素が
１日の中で数十、数百と積み重なっています。
しかも常に状況が変化し、新しい仕事が増え続ける。

記者だけでも１０名以上、スタッフ総勢で数十名もの人間がその仕事を分担し
１つ１つに「誰が／どうやる／どこまで終わった」の確認を必要とします。
スケジュール管理は紙やＷｅｂベースで行っているんですが、
最後に大切なのは「声」。それも大きな声！

「分かったのか、分かってないのか、はっきりしろ！」
「できたのか、できてないのか、どっちなんだよ！」
「できないならできないって言え！黙っていたら分からないだろ！」

これがすごく大事なんです！

たとえパソコンに向かって集中して原稿を書いていたとしても
耳は別の意識が宿っていて、だれかの声を聞き分けながら
「あいつ間に合うのかな？」「自分が終わったらここフォロー必要だな」
などと考えて、チームプレーを忘れないことがものすごく大切です。

そして自分自身も大きな声を出して
「できる？」「分かった？」「ＯＫ？」「間に合う？」
「やります！」「できました！」「行ってきます！」「戻りました！」
「お願いします！」「ありがとうございます！」「お疲れ様でした！」
と意思確認・投げかけを大切にすることが報道現場での処世術。
目の前にいる人にメールでお伺いを立てるような文化は存在しません。

結論。

スピード勝負の報道現場では、チームプレーの中で互いの意思確認を
円滑に行うコミュニケーション手段としての「怒号」が不可欠である。